- ISBN:9787512101890
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16
- 页数:308页
- 出版时间:2010-08-01
- 条形码:9787512101890 ; 978-7-5121-0189-0
本书特色
《管理学基础(第2版)》为21世纪高职管理系列·财经管理系列之一。
目录
节选
《管理学基础(第2版)》分3篇,共10章,其中第1篇为管理基础篇,包括导论、西方管理学的演进与发展、我国企业管理的发展历程;第2篇为管理职能篇,包括计划、组织、激励、领导与沟通、控制;第3篇为管理创新篇,包括创新理论与创新思维、创新方法,管理新思潮。《管理学基础(第2版)》内容新颖,通俗易懂,案例贴近学生,生动有趣,注重理论联系实际。各章附有复习思考题、实训题、案例分析题3个单元;而且所有实训尽量结合学生的校园生活,便于学生深入浅出、拓展实践技能和创新思维。各章尽量穿插与所介绍原理相关的管理名言和管理故事,以便扩展视野,增强学生的学习兴趣,加深对理论知识的理解。《管理学基础(第2版)》既可作为高职高专院校、成人教育院校经济类、管理类学生的专业基础教材,又可以作为企业界高层管理人员的自学和培训教材。
相关资料
插图:2.从方式和方法上看。中国古代管理思想具有刚柔性受中国生存环境、宗法制度和儒家道家文化影响,中国古代管理思想上的二重性表现在思维的方式、方法上也体现出了“刚柔相济”的特点。这主要表现在谋与动、义与利、赏与罚、德与刑、上与下、中央与地方的管理关系上。(1)谋而后动的决策思想在管理工作中,决策是一个管理者必须首先考虑的首要问题。那么,管理者应该如何决策才能确保决策不失误?我国的古代先贤给我们留下了许多精辟的见解。“凡事预则立,不预则废。”“人无远虑,必有近忧。”“先谋后事者昌,先事后谋者亡。”这些告诉我们无论做什么事情都要先谋而后动,只有谋划得充分、合理、科学,才能在执行起来游刃有余,才能做到“不动声色,而措天下于泰山之安”,做事情才能成功而不失败。所谓“日之能烛远,势高也;使日在水中,则不能烛十步”,意思是作为领导者,应该具备高瞻远瞩的特质,绝对不能“一叶障目,不见森林”或者鼠目寸光,只看眼前利益而看不到长远利益。宋代文学家苏轼在《策别十八》中说:“为国有万世之计,有一时之计,有不终月之计。”“不谋万世,不足谋一时;不谋全局,不足以谋域”是说做事应该有战略决策和战术决策、长远规划与短期计划之别,根据形势情况的变化按照既定目标或相时而动,有助于管理成功。可见,预测和决策关系全局成败,中国人向来强调谋划和规划,强调战略和战术的综合运用,主张谋而后动。所以孙子说:“知彼知己者,百战不殆”、“知天知地,胜乃不穷”。(2)义利两全的取舍思想在中国古代社会中,虽然有一些人主张重义轻利,但是也有一批实用主义的思想家、哲学家提倡义与利并举,主张义利双兼。这种充满着浓重的讲利重义的管理思想,倡导“见利思义”、“义然后取”,“义,利也”,“兼相爱,交相利”。宋代苏轼就是其中之一,他在《利者义之和论》中说“义利利义相为用”,主张义利互为共用,二者不能偏废。陈寿在《三国志·吴书·骆统传》中进一步将这种义利观念和富民利民联系起来,指出“财须民生,强赖民力,威恃民势,福由民殖,德似民茅,义以民行。”他讲的是财富是人民创造的,国家的强大依靠的是人民的力量,国威靠的是人民的气势,福利乃是由人民所树立,道德靠人民的实践来兴盛,义的实现靠人民的共同行动。
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