ERP沙盘模拟实训教程

本书特色

《ERP沙盘模拟实训教程》：21世纪高等院校财经类专业核心课程系列教材。

内容简介

本书是针对用友软件股份有限公司开发的“erp沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。
　　本书分为五章。**章对erp沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍；第二章介绍了erp沙盘模拟企业的基本情况；第三章详细解析了erp沙盘模拟的运营规则；第四章对erp沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明；第五章介绍了一个erp沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在erp沙盘模拟经营中如何制定各种策略。

节选

相关资料

插图：**节“ERP沙盘模拟”释义对于沙盘，其实我们并不陌生。沙盘一词，起源于战争模拟推演，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，通过模拟推演敌我双方在战场上的对抗与较量，发现对方战略战术上的弱点，从而制定有效的作战方案。在日常生活中，房地产开发商制作小区规划布局沙盘以利于房屋销售。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形、地貌或格局，不必让其所服务的对象亲临现场，也能对所关注的位置了然于胸，不仅如此，更可以从宏观角度全面地审视所处的环境，从而运筹帷幄，制定决策。目前，沙盘推演已经得到普遍推广，ERP沙盘模拟就是其中之一。ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上、下游的供应商和客户等。企业资源计划的实质就是，在资源有限的情况下，如何合理组织生产经营活动，降低经营成本，提高经营效率，提升竞争能力，力求做到利润*大化。可以说，企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业，而是具备了真实企业所拥有的主要特性的模拟对象。“ERP沙盘模拟”就是将实物沙盘和ERP管理理念相结合，通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动，集成企业的所有资源，通过计划、决策、控制与经营业绩评估等手段对这些资源进行全方位和系统化的管理，以实现资源的优化配置，使企业运转流畅，从而达到商业上的成功。ERP沙盘模拟实训课程，就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等部分设计为该实训课程的主体内容，把，企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则。课程的背景设定为若干个（六个或更多）基础状况完全相同的生产型企业。