跨文化管理精品案例

本书特色

《跨文化管理精品案例》：中国石油行业国际化中的文化障碍，联想德国：从18M标志到联想集团的新起点。星巴克在故宫：紫禁城中的文化较量。欧企在中国的文化因素思考：法波的个案……中国石油行业国际化中的文化障碍中国的石油企业进行了一系列的并购，结果令人吃惊震撼：中国石油企业海外并购有着极高的失败率。这究竟是为什么呢？并不低的出价，真诚的态度却屡遭失败的打击。中国的石油企业在海外的投资也不尽如人意。此番。情况下，国际化道路中的跨文化交融成了重要的一环。企业与当地民众的冲突去何从呢？

内容简介

本书为工商管理系列教学案例之跨文化管理精品案例。
全书共收录了18篇案例。案例由三部分组成：**部分是6篇关于中国走向国际化中跨文化问题的案例，第二部分是6篇中国跨国企业在德国投资的跨文化管理案例，第三部分是6篇与国外跨国企业跨文化管理相关的案例。
大多数案例涉及中国跨国企业在对外投资中所涉及的战略及跨文化管理问题，如奇瑞汽车的国际化之路，钱江摩托收购意大利贝纳利公司，小肥羊火锅开拓加拿大市场，东软在美国的并购，中海油收购优尼科失利，等等。同时，书中还涉及了近年来发生的有重要影响的经典跨文化案例，如佳士得的兽首拍卖，星巴克搬出故宫。这些案例既是**次对近年来影响重大且与中国跨国企业跨文化管理相关案例的总结，又对企业跨文化问题教学和管理者决策有启迪和借鉴意义。
本书适合经济管理专业本科生、mba和企业培训时使用。

节选

作者简介

博士，现任加拿大阿尔伯塔省麦科文大学商学院亚太管理系及亚太管理研究中心主任。同时兼任亚洲教育北京官方论坛顾问及中国与全球化研究中心研究员。曾赴欧洲留学，获得经济学博士，MBA，世界文化遗产研究硕士，文学学士学位。2006年，赴加拿大西安大略大学毅伟商学院从事博士后研究。在世界著名战略管理专家包铭心教授的指导下从事加拿大对华投资的研究和毅伟亚洲案例的翻译工作并获得教育部“春晖计划”的资助。在国际经济学研究方面，创立了外商直接投资偏移理论。在相关国际期刊及会议上发表论文四十余篇。历任世界中国管理研究协会创始会员，加拿大欧洲研究学会成员，国际商务学会，国际管理学会及加拿大港加商会埃德蒙顿分会董事。