总经理掌控财务的88种手段

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作者：李晓东

出版社：中国时代经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 财务管理

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图文详情

ISBN：9787511904195
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：257
出版时间：2011-02-01
条形码：9787511904195 ; 978-7-5119-0419-5

本书特色

无论本世纪初的安然公司、世通公司等的破产，还是肇始于2008年金融危机导致的雷曼、AIC、通用汽车破产案件，其重要原因就是财务失败。这些公司*终陷入现金枯竭以致入不敷出的状况。总经理作为企业政策的*高执行者，有着天然的义务来避免企业失败。但是如何做才能避免财务失败呢？编者编写本书的目的，旨在用*精练的文字、提供*有效的手段，来帮助总经理有效地控制公司的财务，加速企业的发展。

内容简介

本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金，包括了解企业现金循环的途径、周期，现金预算的编制，不同模式下*佳现

第1章 10招让总经理了解财务
　1.财务管理是公司的运营基石
　2.总经理要时刻把握好公司的财务管理目标
　3.总经理的财务管理观念决定公司的运营方式
　4.会计信息让总经理决策有依据
　5.会计信息让总经理更好地监督公司
　6.把握公司的会计政策
　7.总经理要时刻准备砍掉成本
　8.一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员
　9.一个好的财务管理系统能帮助总经理更好地掌控财务
　10.注意总经理的财务管理成本
第2章 5招让总经理学会会计常识
　11.具有独特魅力的会计语言
　12.把会计信息产生当成流水线
　13.财务什么*大，规矩*大

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