重塑管理

本书特色

1. 从脑神经的研究数据出发，结合鲜活有趣的多样案例，精彩管理学小册子人人都爱读。
2. 颠覆常理的管理学新观点，给所有管理者和员工以发人深省的思考。
3. 作者系知名顾问及演说家，影响力强，后续操作线索多。

内容简介

不要管，不要理，一切尽在掌握中。
感情用事就是错误？逻辑思考就能绝对正确？
激励员工发挥不了效果？连加薪也没用？
为什么管愈多、愈忙乱，漏洞愈大、绩效愈差？管得少又会懒散？


亚里士多德是谁？我才不信他！柏拉图才是对的！
绩效反馈，无论是正面的还是负面的，并不会提升绩效，反而会使事情变糟。
加薪不会产生激励作用，令人全身心投入的工作内容却可以。
*好的管理者，往往是那些施行传统管理*少的人。感性比逻辑能产生更好的决定。

节选

相关资料

通过本书，雅各布斯活泼生动地证明了尊重大脑及其运作方式可以如何帮助我们在职业及个人生活上获取及分享更多我们想要的东西……本书融合多种学问、见解深刻且极具启发性——就像大脑本身，读了就知道。 ——斯图尔特•德布鲁克博士，前哈佛商学院及宾州大学沃顿学院营销学教授 立论清楚、见解深刻的一本书，为领导详尽规画了一条崭新而反直觉的路线。本书提出一套令人信服的理论，将有助于领导人利用组织集体智识的潜力和情感的能量，来创造成果。 ──文森特•罗奇，亚德诺公司全球销售及营销执行副总裁 本书对于广大企业领导者在管理实践中提升效率很有裨益。 ——《商业周刊》 一本生动而趣怪的管理学作品，能有效地为管理实践提供合理而实用的指导。 ——《哈佛商业评论》 雅各布斯在这本激发争论、违逆传统直觉的书中，颠覆了许多管理上的认识误区，展示了为什么依靠情感比依靠逻辑更能让人作出正确的商业决策。雅各布斯坚信能把大脑科学应用于管理的企业将拥有巨大的竞争优势，并展示了他的发现能怎样提升公司各层面的绩效。本书立论新颖，内容充实，将以其颠覆性的新视角对传统管理理论在商学院的教学和在企业的实践都产生深远影响。 ——《出版商周刊》

作者简介

查尔斯•雅各布斯 查尔斯•雅各布斯是180合伙公司（180 Partners）的创始人及管理合伙人，并为《财富》五百大企业担任顾问。他也是阿默斯特顾问集团（Amherst Consulting Group）的创办人。他的客户包括埃克森美孚（Exxon Mobil）、韦里孙通讯（Verizon）、百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）、花旗集团（Citigroup）等50多家全球规模*大的企业。亦为活跃演说家及讲师的他，现定居于波士顿。