生产经理岗位培训手册
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图文详情
- ISBN：9787545407518
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：201
- 出版时间：2011-06-01
- 条形码：9787545407518 ; 978-7-5454-0751-8
内容简介
企业生产经理是现代企业生产体系中非常重要的职能角色。在企业各部门经理中，生产经理是*忙的一个，常常晚上11点了还在办公室里解决各种各样的问题，星期天也不能休息。其实，你不用这么忙!本书通过全面阐述生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧，教你如何快速、科学地安排生产，并保质保量地按期完成生产任务，做一个既轻松又有成就感的生产经理。
目录
**章 生产经理岗位认知
**节 生产经理岗位描述
一、均衡生产，调度有序
二、产品质量控制
三、人员管理
四、生产计划与安排
五、生产设备的管理
六、生产安全管理
七、现场管理
第二节 生产经理岗位要求
一、知识要求
二、个人素质要求
三、管理能力要求
☆探究·思考
第二章 生产管理组织
**节 生产经理岗位描述
一、均衡生产，调度有序
二、产品质量控制
三、人员管理
四、生产计划与安排
五、生产设备的管理
六、生产安全管理
七、现场管理
第二节 生产经理岗位要求
一、知识要求
二、个人素质要求
三、管理能力要求
☆探究·思考
第二章 生产管理组织
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作者简介
滕宝红，企业管理专业研究生，营销策划师，资深顾问。丰富的实践经验，从事企业管理工作十余年。为百余家企、事业单位进行了管理培训，并担任三九生化、瑞得国际等多家企业长年管理顾问，同时担任中国劳动就业中心、中国工商管理研究院专职培训讲师。同时对所辅导的企、事业单位管理文件进行整合，编辑出版了大量的管理培训书籍。曾主编《哈佛模式·生产与作业管理》并著有《如何进行ISO9000质量管理》、《工厂安全标准化管理操作流程》、《生产作业流程控制与管理》等管理图书和培训教材。
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