包邮赢在管理-有效管理的58个细节

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作者：姜登波，李华著

出版社：中国物资出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787504738219
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：241
出版时间：2011-05-01
条形码：9787504738219 ; 978-7-5047-3821-9

内容简介

    作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。
    管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候，用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”，依然能有“掐指一算”的神力，甚至更胜一筹。
    这本书通过对企业管理深入的剖析、分解，找出企业管理的误区，并针对企业管理容易疏漏的地方进行填补，是每个企业管理人员手中的指南针，能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地点。
    本书通过对目标的分析和讲解，使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力，因为这是企业前进中所亟须解决的问题。
    本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图，使领导者能够快速准确地把人才放入合适的位置，让每个人都能发挥全部的潜能，促进企业快速发展。

管理的强弱决定企业实力的强弱
　细节1 管理使组织发挥正常功能
　细节2 管理者组成企业的基本构架
　细节3 管理者决定企业的更高追求
　细节4　卓越的管理者勇于扭起企业发展的重担
　细节5　有远见的管理者推动企业走向成功
　细节6 企业有了负责的管理者，才能有负责的员工
目标管理决定企业发展方向
　细节7　制订完善的企业战略目标
　细节8 用10个问题判断新战略目标的可行性
　细节9 目标管理的重点是上下级思想统一
　细节10 目标的“金字塔效应”
　细节11 树立共同愿景激发团队使命感
　细节12 事半功倍的目标行动力
提高效率的前提是时间的管理与利用

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