早该这样管门店/宋健

推荐序
　自序
　**章 经销商：改变员工 首先改变你自己
　**节 经销商，你*大的成本是什么？
　　管理困惑1：店面越来越大了，装修档次越来越高了，广告费越来越多了，促销越来越激烈了，价格战越来越狠了……成本的快速上升正在侵蚀着你的利润！那么，你*大的成本到底是什么？
　第二节 别做既可怜又可恨的经销商
　　管理困惑2：面对惨烈的竞争，既不知道该怎么办，又得不到厂方的支持，就像无人问津“孤儿”一样可怜，而厂方人员却又横眉冷对，恨不得快速把自己换掉，这到底是怎么回事？又该怎么办？
　第三节 把握有效的自我提升途径
　　管理困惑3 ：为了提高竞争能力参加了很多培训班，也买了很多培训光盘和书籍来学习，可总感觉作用不大，那么，到底该怎样学习？还有没有更好的提升途径？
　第四节 你怎样对待员工，员工就怎样对待工作
　　管理困惑4：总感觉员工的心态不好，虽然提成给的很高，可面还是提不起他们的精神，整天无精打采的，并且，稍有风吹草动就会轻易辞职；也专门做过一些心态培训，可就是没效果，到底问题出在哪里？