高尔夫俱乐部经营与管理

丛书序**章 绪论 **节 高尔夫俱乐部的渊源 第二节 高尔夫俱乐部的经营与管理 第三节 高尔夫俱乐部与会员第二章 高尔夫投资管理 **节 投资高尔夫的准备 第二节 前期步骤 第三节 市场定位 第四节 实际操作 第五节 开业筹备 第六节 投资回报的经济效益 第七节 投资回报的社会效益第三章 高尔夫俱乐部质量管理体系 **节 概述 第二节 高尔夫俱乐部行政及人事管理体系 第三节 高尔夫俱乐部硬件系统管理体系 第四节 高尔夫俱乐部服务系统管理体系 第五节 高尔夫俱乐部环境保护管理体系 第六节 高尔夫俱乐部风险控制管理体系 第七节 高尔夫俱乐部质量管理体系运行的内部控制第四章 高尔夫俱乐部财务管理 **节 高尔夫俱乐部财务管理体系 第二节 高尔夫俱乐部财务内部控制 第三节 高尔夫俱乐部预算管理第五章 高尔夫俱乐部运营管理 **节 概述 第二节 高尔夫俱乐部会籍管理 第三节 高尔夫俱乐部人力资源管理 第四节 高尔夫俱乐部会所管理第六章 高尔夫赛事组织管理 **节 决策过程 第二节 准备工作 第三节 现场操作 第四节 后续工作第七章 高尔夫俱乐部场务部管理 **节 概述 第二节 高尔夫俱乐部场务部的职责 第三节 高尔夫俱乐部场务部资金预算与控制 第四节 高尔夫俱乐部场务部年度养护计划的制订与执行第八章 高尔夫地产 **节 概论 第二节 高尔夫地产的规划设计 第三节 高尔夫地产的开发 第四节 高尔夫地产的营销和推广第九章 中国公众高尔夫球场的发展 **节 概述 第二节 典型国家公众高尔夫球场发展 第三节 中国公众高尔夫球场发展现状与对策 第四节 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题参考文献致谢