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  • ISBN:9787545409697
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:250
  • 出版时间:2011-11-01
  • 条形码:9787545409697 ; 978-7-5454-0969-7

内容简介

  企业做大做强过程中,并购整合是不可忽略的手段。那么,如何选择合适的并购模式?如何对目标企业进行价值评估?怎样才能成功并购整合,从而做到1+1>2?   《总经理并购整合一本通》结合真实生动的案例,详细讲解并购整合知识,揭开企业成功并购整合的玄机。挤出时间来读一读,所有并购整合问题都能迎刃而解。

目录

**章 你的企业要不要并购
 一、并购是把双刃剑
 二、并购与企业发展战略
 三、企业并购的动因
 四、企业的并购战略
 五、哪些企业适合并购
 六、找到*佳并购模式
 七、多种并购方式的融合
第二章 企业并购的基础性工作
 一、企业并购操作的一般流程
 二、并购团队的建设管理
 三、并购目标企业的确认
 四、并购时机的选择
 五、中介公司的选择与成本分析
第三章 企业成功并购的关键要素
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作者简介

  王志力,毕业于中央财经大学法学院,法学硕士,国际经济法方向,长期关注公司治理、企业并购和国际投资的理论与实践。现任职于中国大唐集团海外投资有限公司,从事海外投资业务。

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