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作者：王志力编著

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 金融/投资 > 企业并购

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图文详情

ISBN：9787545409697
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：250
出版时间：2011-11-01
条形码：9787545409697 ; 978-7-5454-0969-7

内容简介

　　企业做大做强过程中，并购整合是不可忽略的手段。那么，如何选择合适的并购模式？如何对目标企业进行价值评估？怎样才能成功并购整合，从而做到1+1>2？　　《总经理并购整合一本通》结合真实生动的案例，详细讲解并购整合知识，揭开企业成功并购整合的玄机。挤出时间来读一读，所有并购整合问题都能迎刃而解。

**章你的企业要不要并购
　一、并购是把双刃剑
　二、并购与企业发展战略
　三、企业并购的动因
　四、企业的并购战略
　五、哪些企业适合并购
　六、找到*佳并购模式
　七、多种并购方式的融合
第二章企业并购的基础性工作
　一、企业并购操作的一般流程
　二、并购团队的建设管理
　三、并购目标企业的确认
　四、并购时机的选择
　五、中介公司的选择与成本分析
第三章企业成功并购的关键要素

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