创建幸福企业

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作者：岳川博

出版社：北京大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787301195239
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：200
出版时间：2011-11-01
条形码：9787301195239 ; 978-7-301-19523-9

本书特色

幸福企业理论由《北大商业评论》副主编岳川博先生首次提出并加以系统阐述，该理论的标志性成果为北京大学出版社出版的岳川博专著《创建幸福企业》。幸福企业理论认为，将企业定义为功利组织是一种狭隘的和有害的认识；相反，企业是一个生命的世界，一个人为的创造物，一个人们共同创造幸福的工具。同时，岳川博幸福企业理论提出了创建幸福企业的系统策略和方法。幸福企业理论的提出源于三个时代背景，其一是人类工业文明发展模式的现实困境；其二是功利主义的当代中国需要做出重大改变；其三，是越来越多的陷入困境的企业需要用一种精神的、文化的力量进行救助。与传统的观点不同的是，幸福企业理论认为，企业存在的目的不是创造顾客，而是创造幸福；不是一种单一的功利企业观，而是全面发展观。幸福企业理论有如下核心观点和重要创新：（1）提出了关于“幸福人”人性的五项基本假设；（2）描述了幸福企业的五项基本特征；（3）提出了幸福企业三阶段发展学说；（4）在中国学者中，首次对管理学大师彼得?德鲁克关于企业存在目的观点提出质疑和否定，并重新定了企业存在的目的；（5）提出了新的企业战略观念，即将战略视为一个为人们创造未来与希望的过程，这种战略观念是在明茨伯格教授等所描述的十大战略流派（见“纵鉴战略管理流派”一书）之外的又一新的战略观；（6）提出了以人为本的五项人本理论；（7）提出了从组织管理、战略管理、人力资源管理、企业家修炼、企业文化建设等系统地建设幸福企业的策略和方法。幸福企业理论的提出，既是企业管理哲学的一次重大突破，也是企业管理理论和管理方法的一次重大变革；同时，幸福企业理论对个人、国家以至人类的整体发展都有着积极的意义。站在德鲁克等大师的肩膀上，首创“幸福企业理论” 管理学大师德鲁克从企业的社会性出发，提出企业存在的目的是创造顾客，本书从企业主体性出发，从哲学的高度提出企业存在的目的是创造幸福，企业是人们共同创造幸福的工具。百年管理学发展史上的一次革命自1911年弗雷德里克?泰罗提出科学管理理论以来，现代企业管理理论已经走了一百年的历程，以追求利润为目的的管理理论一直占据着主流地位，“幸福企业理论”体系的构建是管理学上的一次革命。企业进入管理3.0时代的**指南企业要想进入管理的3.0时代，必须有管理理论上的革新与指导。岳川博教授首倡的“企业幸福理论”通过在一些企业的实践，已完全能够指导各组织和企业科学与永续发展。海底捞、新东方、用友、安利等企业的“幸福”借鉴这些企业逐渐实现了从企业功利主义到企业幸福主义的转型，是当今社会各组织团体和企业创造幸福的标杆。符合社会未来发展趋势的需要国务院总理温家宝在十一届全国人大三次会议的政府工作报告中提出：“我们所做的一切都是要让人民生活的更加幸福、更有尊严。”政策就是发展趋势，政策就是各社会团体和组织的指导方针。“幸福企业理论”是应运而生的一种理论体系，是适合潮流的一种管理学思想。

内容简介

　　本书阐述的“创建幸福企业”理论是一套完整的、逻辑严密的、由作者首创的关于企业管理的理论，填补了国内在这方面的理论空白。作者以“企业存在的目的”和“幸福的基本概念”为出发点，进行逐层的剖析和逐步的逻辑推导，证明了一些国外主流管理学理论中存在的错误和不足，并结合实际案例说明了国内创建幸福企业的努力方向和具体方法，为当代中国企业转型带动社会转型提供了理论依据，为解决当下的一些尖锐社会矛盾提供了参考方法。

自序一　幸福企业宣言
自序二　企业是人们共同创造幸福的工具
**篇　幸福企业的理论概述
　**章　论企业存在的目的
　　**节　当财富与幸福背道而驰
　　第二节　德鲁克“创造顾客”学说的社会背景及不足
　　第三节　企业存在的根本目的是创造幸福
　第二章　幸福企业：概念、特征与基本假设
　　**节　什么是幸福企业
　　第二节　幸福企业的五项基本特征
　　第三节　幸福企业的自我、大我及大同境界
　　第四节“幸福人”人性的五个基本假设
　第三章　从幸福企业到幸福人生、幸福中国
　　**节　一个物质丰富而精神颓废的时代
　　第二节　企业是革新社会的重要力量

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