中层领导的处事方略与说话技巧

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作者：刘秋炎，张国强　编著

出版社：中央编译出版社

本类榜单：成功/励志

分类：成功/励志 > 青少年励志 > 处世/人际交往

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图文详情

ISBN：9787511710437
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：323
出版时间：2011-11-01
条形码：9787511710437 ; 978-7-5117-1043-7

本书特色

　　对于一个中层领导来说，做事本领的高低是次要的，处事和说话的能力才是*重要的。若是一名中层领导，本领很高，办事能力很强，但是却不懂得处事，也不懂得说话，那么他就会一次次与升职擦肩而过，甚至会连当前的职位都保不住；若是一名中层领导，能力一般但还过得去，却十分善于处事，懂得如何与上司、同事和下属之间友好相处，那么他就是一个受欢迎的人：上级支持他、同事信任他、下属拥护他，做什么工作都会有如神助、一帆风顺。

内容简介

　　《中层领导的处事方略与说话技巧》以中层领导如何同上司、同级、下属三个层次的人相处为切入点，系统全面地介绍了中层领导在企业内部应该如何处事和说话，应该谙熟哪些规则和方法，应该掌握哪些方略和技巧。希望中层领导者能够通过阅读本书，提高自己的处事水平，掌握出色的说话技巧，让自己在工作和人际关系的处理上得心应手，游刃有余。

前言
处事篇：中层领导的处事方略
　**章追随——拉近距离，取得上司的支持
　　1.恰当赞美：适当的赞美可拉近与上司的关系
　　2.保持距离：与上司要保持适当的距离?
　　3.保证忠诚：为自己贴上“忠诚”的标签
　　4.推功揽过：学会让功于上司，替上司揽过
　　5.大巧若拙：不要显得比上司聪明和能干
　　6.勤于汇报：一定要常向上司请示和汇报
　　7.分歧处理：正确处理与上司的意见分歧
　　8.话外之音：要能够听出上司的“潜台词”
　　9.工作为重：上司之间互有矛盾的应对方法
　第二章主见——展示才能，得到上司的重视
　　1.底蕴深厚：身为中层的功底越深厚越好
　　2.吸引注意：创造机会引起上司的注意、

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