包邮中国石化我要安全主题活动典型做法汇编

一、安全文化与管理模式篇
　大力加强安全文化建设促进油田持续安全发展（胜利油田）
　在基层安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
　探索基层管理机制全面推行“四个一”管理模式（河南油田）
　建设高标准hse管理体系满足国际项目管理需要（国际石油工程有限公司）
　持之以恒地抓好工程建设的hse管理（工程建设公司）
二、安全责任篇
　建立“个人安全账户”落实安全责任（巴陵石化）
　积极探索以“三位一体”安全责任制为核心的施工风险控制新机制（洛阳石化）
三、风险管理篇
　实施“两表一卡”筑牢风险防护堤（江汉油田）
　“三反馈五曝光”监督法（胜利油田）
　hse闭环优化控制系统（高桥石化）
　实施问题封闭管理提升hse制度执行力（齐鲁石化）
四、安全培训篇