企业战略管理

01  商战呼唤战略管理   1．1  制定经营战略客观必然性   1．2  企业战略概念及其特征   1．2．1  企业战略的概念   1．2．2  企业战略的定义及特征   1．2．3  战略的构成要素   1．3  企业战略管理基本过程   1．3．1  战略管理历史发展   1．3．2  战略管理过程 02  战略环境研究   2．1  宏观环境因素分析   2．1．1  政治法律因素分析   2．1．2  经济环境因素分析   2．1．3  社会文化环境因素分析   2．1．4  科技环境因素分析   2．2  战略环境的一般方法   2．3  产业环境分析   2．4  经营战略选择的时机性   2．4．1  经营时机的本质特性   2．4．2  经营时机对战略选择的影响   2．4．3  在经营战略选择过程中要充分把握、利用时机   2．5  发现机会与规避威胁   2．5．1  机会从哪里来   2．5．2  威胁来自哪里   2．5．3  企业怎样规避威胁 03  企业的内部环境分析   3．1  企业资源的分析   3．1．1  企业的资源及其构成   3．1．2  把握内部分析的关键要素   3．2  企业的基本能力分析