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图文详情
- ISBN:9787506043014
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:192
- 出版时间:2011-11-01
- 条形码:9787506043014 ; 978-7-5060-4301-4
本书特色
《管理的基本:经理的职责(*新修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。 《管理的基本:经理的职责(*新修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。
内容简介
本书所谓“经理”所有的经理都是改造自己下属科长的人,通过强大的影响力改变其思想和行为,使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人,首先激发出全体下属的高昂士气,然后从根本上改变其不当的想法和价值观以及行为习惯。
目录
前言
第ⅰ部 经理的基本课题
第1章 经理是“危险”的职业
站在十字路口
阿谀奉承
所谓自我评价能力
“因果轮回”的问题
第2章 经理之三禁忌
高高在上型经理
攀比型经理
所谓没有自己的优势特点
拖拉型经理
第3章 经理的职能与作用
业务层面与人员层面
维持职能与改革职能
第ⅰ部 经理的基本课题
第1章 经理是“危险”的职业
站在十字路口
阿谀奉承
所谓自我评价能力
“因果轮回”的问题
第2章 经理之三禁忌
高高在上型经理
攀比型经理
所谓没有自己的优势特点
拖拉型经理
第3章 经理的职能与作用
业务层面与人员层面
维持职能与改革职能
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作者简介
作者:(日本)畠山芳雄 译者:尹娜 畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。 1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。
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