怎样选人、用人、留人、辞人

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作者：薛杰耀　著

出版社：中国时代经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787511909732
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：431
出版时间：2012-01-01
条形码：9787511909732 ; 978-7-5119-0973-2

本书特色

薛杰耀编著的《怎样选人、用人、留人、辞人》内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有很强的实用性和可操作性，能够帮助企业人力资源管理者解决用人过程中的种种问题，提高管理艺术和水平，从而在企业的人才管理工作中轻松应战、游刃有余。全书共分6章，内容包括：企业如何选人，企业如何用人，企业如何用制度留人，企业如何用精神留人，企业如何用待遇留人，企业如何辞人。

内容简介

本书以企业中人力资源管理流程为线索，组织本书内容与体系，从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手，详细地介绍了人才甄选、招聘、留用和辞退的方法和技巧。

第1章企业如何选人
　案例：丰田公司的全面招聘体系
　1.1 企业选人的依据
    1.1.1 职位分析的内容
　　　职位分析的七个问题
　　　职位分析的主要內容
1.1.2 职位分析的方法
　　　观察法
　　　问卷调查法
    案例：某企业的职位分析调查表
　　　面谈法
　　　其他方法
    1.1.3 职位分析应该如何进行
　　　职位分析遵循的原则
　　　职位分析的步骤

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