怎样提高领导能力

**篇 制约领导能力的八大因素 我们时常看到这样一种情况，同是领导干部，在不同有情形下所发挥的作用却大不相同。究其原因，主要是由于不同条件限制了领导能力的发挥，这说明领导能力的施展是受着各种因素制约和影响的。了解影响领导能力发挥的因素，对于改善和提高领导能力的发挥水平，具有重要的启发意义。 **章 组织目标：直接拉动领导能力的提升 组织目标不但使领导者的行动有了依据，使领导者的思想有了明确的转向，而且还能激励领导者的斗志，开发领导者的潜能。这仿佛是一个定律，在组织中设定一个目标，不仅是一个理想，同时也是一个约束，就像跳高，“栏越高，跳得越高。” 所以，从这一意义上说，组织目标可以直接拉动领导能力的提升。 如果一个组织没有共同的目标，人们将无法想像福特、苹果电脑等公司是如何取得他们的惊人成就的。这些公司的领导人所制定的远景目标分别是：斐尔想要完成需要50多年才能实现的全球电话服务网络；亨利·福特想要使一般人能拥有自己的汽车，而不仅仅是有钱人；苹果电脑的创业者们，*重要的原因就是共同的远景目标所发挥的特殊作用，可见，组织目标可以拉动领导能力的提升。 英国某教堂墙上有一块碑文，上面写道：“干活如果没有远刘就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是个空想；远景再加实干就成了世界的希望。”基督教圣经箴言也讲道：“凡没有远见的地方，人们必然毁灭。” 有能力的领导者必然会使组织上下一致，有一个大家共同追求的、有意义的目标。由于这个目标的存在，使员工认识到这是“我们的团队”，而非“他们的团队”，而且知道“我们要创造什么？”，从而能够为团队成员指引方向，提供推动力，让团队成员愿意为它贡献力量。马期洛晚年从事出色团队的研究，结果发现它们*显著的特征是具有共同的目标。他观察到：一个出色的团队，任务与员工本身已无法分开。 ……