2012-走向世界的中国跨国公司

一、总报告 深化互利共赢 强化合规管理 ;;中国企业对外投资的理论与实践创新 一、中国企业对外投资新发展 二、中国企业对外投资面临的新挑战 三、中国企业对外投资理论创新 四、中国企业对外投资实践创新 五、中国企业对外投资需要强化合规经营 六、中国对外投资需要完善支持服务体系 二、专题报告 跨国经营优势模式的重新定位及中国实践 强化合规经营 推动对外投资健康发展 高冲突地区投资风险的再认识 ;;中国在缅甸投资的案例研究 中国与印度企业在欧洲跨国并购之比较 中国企业：成败并购 唯改革唯创新才有未来 中国企业走出去的六大非市场风险及对策 ;;论资源能源类海外投资、对外承包工程的非市场风险 行百里半九十 ;;中国企业通往国际竞争力之路 国外支持企业国际投资经营的经验及其启示 三、公司报告 北大荒集团：海外建;粮仓; 海尔集团：开创全球化品牌战略 海信集团：在国际化中扬帆远航 华立集团：参与全球竞争的策略 华菱谋发展：引进来与走出去 华为：合作与联盟 重塑全球竞争格局 吉利控股集团：海外并购加快战略转型 沙钢集团：联合多重资本完成海外并购 联想集团向全球性公司迈进 南京汽车：收购海外技术实现自主创新 三一集团：海外绿地投资向跨国并购转变 山东兖矿通过海外并购做大企业 上工申贝联合多种资本走出国际金融危机 上海电气：以技术导向开展跨国并购 万向集团：构建国际市场网络融入全球产业 海外履责 创新经营 打造世界一流金属矿产企业 ;;中国五矿集团公司开展跨国经营的经历、战略及思考 中国远洋集团：从跨国公司向全球公司转变 中海油服：能源类企业的海外并购 中联重科：;聚变;中创新国际投资经营策略 中铝集团：提升跨国并购能力 TCL集团：国际化走向新生