抓住人才的鱼钩
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- ISBN：9787511321688
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：273
- 出版时间：2012-04-01
- 条形码：9787511321688 ; 978-7-5113-2168-8
本书特色
现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 管理的本质在于用人。高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。人才难求，如何做个善识人，会用人的管理者？希望《抓住人才的鱼钩》能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。
内容简介
21世纪*宝贵的是什么？答案是人才。现今市场竞争越来越激烈，企业之间对于人才的争夺也日趋白热化。很多企业提供丰厚的薪金，优越的待遇来吸引人才。应该可以说，谁能赢得更多的优秀人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。那么，作为企业的管理者，应该如何慧眼识英雄，又如何能够用好人才呢？ 现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 管理的本质在于用人。本书告诉你：高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。 人才难求，如何做个善识人，会用人的管理者？希望本书能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。
目录
1.威信对管理者至关重要
2.管理者应全方位树立权威
3.优秀管理者应具备的素质
4.要有自己的管理风格
5.以身作则，为员工树立榜样
6.令必行，严格要求下属
7.言而有信者才会有威信
8.学会管理自己的情绪
9.善于倾听，从谏如流
10.做受员工欢迎的管理者
第二章 伯乐相马：慧眼识人讲究智慧
1.先要识人，才能用人
2.识人选人的3大原则
3.大胆任用尖子人才
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