跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren

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作者：[瑞典]菲利普·多迪[PhilippeD

出版社：经济管理出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787509618738
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：186
出版时间：2012-06-01
条形码：9787509618738 ; 978-7-5096-1873-8

本书特色

菲利普·多迪、麦克尔·伦德格林编著的《跨区域战略领导力——不同层面的战略领导力：组织、区域和国家》源于一个关于20世纪开始出现的富于挑战的，有时能引起人极大兴趣的理论、假设和相应的实践活动的调查项目。战略及其相关的领导过程所反映出的一些战略模式和实施规则，可以作为持续学习循环中的进化过程。我们可以真切地看到，尽管对个体企业及其战略模式和选择仍有关注，当前的总体趋势是从个体组织向战略团队转移。本书强调、讨论并解释了这种趋势产生的原因和影响，以及联盟、网络、部门、行业领域和区域的支撑点。这些新领域构成了领导者实施新战略的环境，也引发了当前对战略领导力研究的热潮。

内容简介

本书主要内容包括：跨区域领导力的研究；澳门地区和中国内地；革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络等。

跨区域领导力的研究
    1.关注的问题
    2.理论和实践意义上的网络系统和人际网
    3.区域战略
    4.不同水平的战略领导力
    5.主要贡献
澳门地区和中国内地
    1.引言
    2.中国澳门：世界主义者的精神
    3.跨区域的角度
    4.管理和领导力的内涵
革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络
    1.区域和区域发展简介
    2.创新和区域领导力的角色
    3.网络和人际网

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作者简介

菲利普·多迪博士是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的管理学教授。他研究的核心主题是哲学角度的“学习型”组织、管理和领导力，并在领导力艺术方面进行了广泛的分析和描绘。麦克尔·伦德格林（Mikael Lundgren）是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的助理教授。他的研究主要集中于战略思维，展示道德和价值观如何必定能成为企业战略追求的重要部分。

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