CEO说像企业家一样思考

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作者：查兰

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787111387176
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其它
页数：156
出版时间：2012-07-01
条形码：9787111387176 ; 978-7-111-38717-6

本书特色

继《执行》在全美乃至世界范围内掀起执行风潮之后，本书是管理咨询大师拉姆?查兰自己评价*高的一部作品。揭示企业经营的本质，帮助各层级领导提升商业智慧打破“职能竖井”，学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助企业实现持续赢利企业经营6+2法则，消除企业经营的神秘和误区，让商业决策遵循商界社会永恒不变的规律。

内容简介

我们经常听到企业家要求下属：“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑。”而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”，“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造*大的绩效。究其原因，*关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
我们也经常听到人们赞美一个ceo或企业家：“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过，那些世界一流ceo的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些ceo能够感受到机遇的存在并且利用它们，他经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆?查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的ceo与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素——商业智慧。
企业经营的六个关键要素和两大基础
现金净流入知人善任
利润良好的沟通机制

译者序
致谢
前言
**部分商业智慧——商业中的通用语言
第1章杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点
——商业思维的本质/
第2章每个公司的本质都是一样的
——基本要素：现金、利润、周转率、成长性和顾客/
第3章从整体上理解公司
——如何把“碎片”整合在一起/
第二部分现实世界中的商业智慧
第4章现实世界错综复杂，领导人必须化繁为简、理清思路
——抓住公司工作的重点 /
第5章创造财富而不是赚钱
——像投资者一样看待公司/

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相关资料

年轻的时候，我在父亲的鞋铺里打工，学会了经商的一般规律。之后，我在通用电气公司和联合信号公司任职期间，曾经运用本书中的商业智慧成功领导了16个不同的业务。这些商业智慧能够使复杂问题简单化，令人终身受益。《ceo说》可谓是同类书中的精品。 —— 联合信号公司前董事长兼ceo 拉里·博西迪这是一本让人期盼多年的好书。拉姆·查兰分享了如何在复杂的商业世界找到自己道路的秘诀，让你的职业生涯更加精彩。花一个周末，或者在一次飞机旅行途中阅读本书，你会猛然警醒，原来可以从这样一个全新视角来审视你的公司和你的工作。 —— 杜邦公司董事长兼ceo 查特·贺利得阅读本书就像给自己借来一双慧眼，商业世界的秘密突然间在水晶球中显现。《ceo说》简单易读，其深邃见解令人茅塞顿开。 —— 捷威计算机公司副主席戴夫·罗宾诺我们终于等到了一本揭示企业真实运作的好书。本书准确地描述了商业思维的本质。任何层级的领导者都可以通过学习本书提高其商业智慧。 —— 美国家居百货公司总裁兼ceo 鲍勃·纳德利 “商业智慧”，这个由拉姆·查兰创立来描述企业活动普遍规律的术语，正是当今商业世界的真实写照。在本书中，拉姆·查兰将那些复杂、令人畏惧的概念和术语变得简单易懂，使之能够时时处处应用于任何企业管理之中。 —— 高露洁-棕榄公司coo 洛伊丝·朱利伯

作者简介

(美国)拉姆·查兰(Ram Charan) 在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克?韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作，获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院*佳教师的荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。

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