包邮人力资源管理概论

前言 **章 人力资源管理导论 **节 人力资源管理概述 第二节 人力资源管理的基本原理和理论基础 第三节 人力资源管理部门和人力资源管理专业人员 第四节 人力资源管理的演变、面临的挑战与发展趋势 第二章 工作分析与工作设计 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的实施 第三节 工作分析的方法与系统 第四节 工作设计 第三章 人力资源战略规划 **节 人力资源战略规划概述 第二节 人力资源战略规划的原则和内容 第三节 人力资源战略规划的程序和方法 第四节 人力资源战略规划的预测与系统建设 第五节 有效人力资源战略规划 第四章 人力资源测评 **节 人才测评概述 第二节 人才测评的基本方法 第三节 人才测评基本内容 第五章 人力资源选拔与配置 **节 招聘概述 第二节 招募的渠道和方法 第三节 甄选 第六章 人力资源培训开发 **节 培训开发概述 第二节 培训开发的具体实施 第三节 培训开发的方法 第七章 人力资源薪资报酬 **节 薪酬与薪酬管理 第二节 基本薪酬 第三节 绩效薪酬与员工福利 第八章 人力资源绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的基本流程 第三节 绩效考核的方法 第九章 职业生涯规划与管理 **节 职业生涯规划与管理概述 第二节 职业生涯规划与管理理论 第三节 职业生涯规划与管理实务 第十章 员工关系管理 **节 员工关系管理概述 第二节 劳动关系主体 第三节 劳动合同管理 第四节 员工参与管理 第五节 沟通与满意度调查 第六节 纪律管理 第七节 离职和裁员管理 第八节 集体谈判与集体合同 第九节 劳动争议处理 主要参考文献