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管理的未来

管理的未来

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图文详情
  • ISBN:9787508634067
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:246
  • 出版时间:2012-09-01
  • 条形码:9787508634067 ; 978-7-5086-3406-7

本书特色

哈默生动描绘了管理学的未来新世界,有抱负及丰富想象力的管理者读了此书后将不再犹豫;而那些官僚主义者、野心家及控制狂们,则会对书中描绘的景象感到担忧。已故的大师彼得·德鲁克如果在世,他也会爱上这本书。 ——《金融时报》 哈默希望读者透过他的主张及问题,踏上一场兴奋之旅,而他的提问将会使现代经理们开始思考:在日复一日的管理实践中,有哪些已经成了 “理所当然”的传统,或是“从没有被检验过”的教条?本书必将引发更多经理人的共鸣。 ——《商业周刊》 如果今天的公司通过设计新产品或者新的业务模式创新的话,为什么它们不能用类似的方式革新它们的管理方式呢?这本《管理的未来》为你指明了答案。 ——《纽约时报》 设想一下,我们应该如何摆脱官僚主义组织的束缚,而全心投入到充满创意、多样化的企业环境中?加里·哈默教授给我们提出了几个至关重要的问题,描绘出一幅管理创新的美好愿景,这个蓝图对于任何组织所有层级的人员而言,都发人深省、值得推广践行。 ——《今日美国》 像许多伟大的发明一样,再先进的管理理论也并非永恒真理。哈默用生动的笔触,为企业的管理者们揭示了如何及时抛弃备受牵制的、过时的管理模式,迈进更加高产高效的创新大未来。 ——《财富》杂志 世界一流的战略思想家哈默教授向世人疾呼,传统的管理理念已经过时,未来需要梦想家和开拓者重新想象,重新创造。哈默借用丰富的案例为经理人和高层管理者拨开迷雾,带领时代的引航人踏上创造未来的梦想之旅。 ——《出版人周刊》 在产品生命周期日益缩短的时代,创新是我们更新成果的**方式,也是每个企业成功立足于高度竞争环境中的**利器。哈默的管理 2.0 理念颠覆了我们的传统思维,为企业精英们开辟出一个全新的梦想舞台。 ——《快公司》 加里·哈默深刻地体会到,管理不是*佳实践的简单模仿,而是重新设计持续创新的体系,以便组织获得长期持续性发展。对于想正确理解领导组织的适应性和变革能力的人而言,本书不容错过。 ——弗朗西斯·福山 约翰·霍普金斯大学教授 过去的时代,人们是工业化社会管理的囚徒,他们的能量、创造力和个人潜力远远没有充分发挥。哈默教授尖锐地指出了上述的种种弊端,提出了未来管理如何人性化,并且更加关注释放所有员工潜能的新视野。 ——理查德·佛罗里达 《创意阶层的崛起》作者 加里·哈默为人们设计了 21 世纪管理的新蓝图,并对此进行了详细阐述。本书以优美的笔触和敏锐的洞察力,帮助我们开阔视野、重启思维,是一部激动人心的经典力作! ——艾里克·贝霍克 《财富的起源》作者

内容简介

21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,本书刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类**畅销书”,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*具影响力大师”排行榜中高踞首位!

目录

**部分 管理创新为什么如此重要 第1章 传统管理的终结 第2章 终极优势 第3章 管理创新的进程第二部分 什么是管理创新 第4章 创建目标社区 第5章 倡导民主创新 第6章 关注进化优势第三部分 如何成为管理创新者 第7章 突破管理思维 第8章 接纳新规则 第9章 在边缘中学习 第四部分 创新未来 第10章 成为管理创新者 第11章 开创管理2.0新时代致谢
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作者简介

作者:(美国)加里·哈默^比尔·布林 译者:陈劲加里·哈默,伦敦商学院战略及国际管理教授,创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域*前沿的大师,哈默在企业管理界获得殊荣无数:《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”;《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”;《华尔街日报》2008年评选的“全球100位*有影响力的商业思想家”中排名**;《第五项修炼》的作者彼得·圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域*具影响力的思想家”。哈默在策略思考领域地位卓著,提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等,不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容,而且重新定义了管理世界的语言和实务。

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