人力资源管理-第2版

编者的话 前言 **章 人力资源管理导论 1 **节 人力资源与人力资源管理 2 第二节 人力资源管理的哲学基础 9 第三节 人力资源管理的发展趋势 13 复习思考题 20 第二章 人力资源管理制度设计与整合的前期基础 21 **节 人力资源管理部门建设 22 第二节 人力资源管理诊断 34 第三节 人力资源管理制度的设计 40 复习思考题 43 第三章 人力资源战略与规划 44 **节 人力资源战略 45 第二节 人力资源战略的制定与实施 49 第三节 人力资源规划 59 第四节 人力资源规划实例研究 68 复习思考题 75 第四章 工作分析 76 **节 工作分析的内容和方法 76 第二节 工作分析的操作流程 79 第三节 岗位说明书的制作 87 第四节 工作分析实施中的问题及对策 90 复习思考题 92 第五章 员工胜任素质模型设计 93 **节 胜任素质模型剖析 94 第二节 胜任素质模型的建立流程与方法 100 第三节 胜任素质模型在人力资源管理中的应用 107 复习思考题 110 第六章 员工招聘与甄选 111 **节 员工招聘的基本内容 111 第二节 员工招聘的渠道 118 第三节 员工招聘的甄选方法 127 第四节 员工招聘的关键控制点 136 复习思考题 139 第七章 绩效管理 140 **节 绩效管理体系设计 141 第二节 绩效考核方法 159 第三节 企业绩效管理的问题剖析及其对策 169 复习思考题 176 第八章 薪酬制度设计及管理（上） 177 **节 薪酬概述 177 第二节 岗位工资制度的设计及管理 182 第三节 技能工资制度的设计及管理 186 第四节 绩效工资制度的设计及管理 191 第五节 薪点工资制度的设计及管理 197 复习思考题 203 第九章 薪酬制度设计及管理（下） 204 **节 年薪制的设计及管理 205 第二节 结构工资制的设计及管理 211 第三节 人工成本管理 228 复习思考题 233 第十章 员工培训 234 **节 员工培训的组织体系 235 第二节 员工培训的需求分析与培训计划 239 第三节 员工岗前培训与在岗培训 245 第四节 员工培训方法 248 复习思考题 253 第十一章 职业经理人的人力资源管理 254 **节 职业经理人在企业中的作用和素质结构 255 第二节 职业经理人的甄选和任用 260 第三节 职业经理人的考核与激励 267 第四节 职业经理人的激励与约束机制 275 复习思考题 282 第十二章 国际人力资源管理 283 **节 国际人力资源安排 284 第二节 国际人力资源培训与开发 289 第三节 国际人力资源工作业绩评估 294 第四节 国际人力资源报酬方案 296 复习思考题 302 第十三章 e化的人力资源管理 303 **节 电子化人力资源管理概述 305 第二节 企业e-HR的基本模块及实施程序 308 第三节 我国e-HR发展面临的困境及其对策 312 复习思考题 316 参考文献 317