包邮全球商业领袖识人用人全书-经典

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作者：李志强

出版社：新世界出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787510431319
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：304
出版时间：2012-10-01
条形码：9787510431319 ; 978-7-5104-3131-9

本书特色

　　本书带给广大读者是全球9位商业领袖和管理大师，在各自的人生实践中，都积累了丰富的、可供借鉴的识人用人方法和管理经验，每位大师的做法都有很多值得学习和借鉴之处。能够给读者有益的启迪，开阔思路，提高自己的管理水平。在识人、选人、用人、管人方面，享誉全球的商业领袖和管理学大师是我们的*佳榜样。

内容简介

　　本书的立足点就放在对上述9位世界杰出管理大师的选人、用人、管人方法进行比较具体有重点地剖析，力求为广大读者提供一些有益的启示，在具体的管理实践中做到“人与事配合，事得其人，人尽其才”，发挥组织的*大效能。愿本书能给你有益启迪，助你开阔思路、提高管理水平一臂之力。

一、现代管理者必须重视对人才的选用
　　一个单位、一个部门、一个行业的竞争，说到底就是人才的竞争。人才对一个企业的发展是至关重要的，人才兴则企业兴；人才衰，则企业败。许多管理者慨叹，生活中缺少的不是人才，缺少的只是发现人才的慧眼。选人是人力资源的“源头活水”，是取天下之人才资源为所用**关。为了使事业兴旺发达，作为管理者，一定要树立正确的人才观，把握好识才、招才和引才的每个环节。把优秀的人才当做*重要的资产
　采用“比较鉴别法”识别人才
　聪明的管理者必知的人才法则
　采取各种方法挑选和招募人才
　注重吸纳天才，敢用奇才、怪才
　招聘社会新鲜人，礼贤下士
　精选出类拔萃的人物建立有战斗力的团队
　考虑应征者成长与发展的潜力
　注重能力考核，汇聚精英分子
　制定适宜的育才、选才、用才标准
　雇用中等人才而不是*好的**人才

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