- ISBN:9787100086790
- 装帧:70g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:228
- 出版时间:2012-09-01
- 条形码:9787100086790 ; 978-7-100-08679-0
本书特色
《管理是一种风格:彻底执行的上上策》从金融危机的教训入手,提出了管理失败的原因。作者在肯定了监管和其他的管理问题的重要性的同时,提出了自己的观点——历史上的诸多管理手段不能单个使用,也不是所有的管理措施对每个企业都会奏效。随着企业的发展,领导力和管理模型应当有新的变化。 《管理是一种风格:彻底执行的上上策》向你提供了在公司中开展重塑管理活动所需的框架结构和工具。它将会描述公司用以协同活动,作出决策,设定目标,以及激励员工所需要的整套方式方法。它也会帮助你作出更加明智的决定,前提是在你身处的特定的外
内容简介
朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓:我们需要开始通过调动他人,为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力,而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。 建立了公司管理模型的概念:高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标,激励员工,协作行动,以及作出决策。在很多情况下,公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之,一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。 《管理是一种风格——彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策:一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的,但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。本书对于每一种选择的优劣都全面详述,帮助你建立起一个独特的管理模式,这就是成就企业长青的基石。
目录
致谢
**章 为什么管理会失败
雷曼兄弟之死
通用汽车的破产
令人失望的管理
管理的堕落
变革世界中的管理
再造管理
本书中的关键信息
回顾雷曼兄弟和通用
**章要点
第二章 你的管理模式是什么?
通过管理模式创新来构建竞争优势
管理模式的定义
作者简介
朱利安·伯金肖(Julian Birkihaw),伦敦商学院战略与国际管理系的教授,管理创新实验室的创立者之一。他是研究大公司如何培养企业家精神和创新意识的权威,出版了十本著作,包括《风险投资》、《跨国公司中的企业家精神》和《斯文-戈伦·埃里克森的领导方式》等。
-
掌控习惯(八品)
¥23.5¥56.0 -
内向者的沟通课
¥18.5¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥20.2¥48.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥18.5¥45.0 -
理想书店(八品)
¥25.4¥79.5 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
富爸爸穷爸爸
¥26.7¥89.0 -
文案高手
¥14.4¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥15.6¥52.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥20.9¥49.8 -
事实
¥38.6¥69.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥31.7¥88.0 -
中国的银行
¥6.0¥17.0 -
逆势突围
¥21.8¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥20.8¥65.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0