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领袖力-从领导到领袖必修的七种根性

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作者：余世维

出版社：北京联合出版公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

商品评论（1条）

zhs***（三星用户）

认识到了领导力的真谛。

所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程

2015-08-28 12:30:18

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图文详情

ISBN：9787550209695
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：179
出版时间：2012-12-01
条形码：9787550209695 ; 978-7-5502-0969-5

本书特色

　　余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代著名企业家，余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力

内容简介

　　人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。本书中，余世维首次以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如何培养这些根性，帮助管理者塑造出真正的领袖力。

**章　从领导到领袖：根性是卓越的基石
根性决定命运　　
能力造就优秀　　
第二章　沉稳：处乱不惊力挽狂澜
康熙和崇祯:成于沉稳与败于急躁　　
沉稳根性特质　　
1．镇定自若，从容处理突发状况或紧急事件　　
2．心中有数，沉稳应付棘手的人事或压力　　
3．自信十足，被对手超越时保持信心与斗志　　
4．思虑周到，冷静面对浮躁的措施或行动　　
沉稳如何磨砺　　
1．沉住气，懂得隐藏你的情绪或想法　　
2．不要见人就诉说你的不幸或不满　　
3．重要决定不要急于发布，先征求他人意见　　
4．有话不要抢着讲，要学会先思考再开口

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作者简介

　　余世维，实战型培训专家曾任：日本航空公司中国台湾地区副总经理美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国）总经理美国富顿集团中国总经理 …… 现任：名仕领袖学院名誉院长名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长上海交大海外教育学院国际领导力研究所所长富格曼国际集团董事长余世维是当今中国*受欢迎的培训师之一，曾获得“中国企业十大*具魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。他的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，而且能提供针对性的方案，实实在在地为企业解决难题。

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