全球性后危机时代重塑商业的力量

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作者：肖亚男

出版社：东方出版社

本类榜单：经济

分类：经济 > 国际经济

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图文详情

ISBN：9787506053624
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：270
出版时间：2012-10-01
条形码：9787506053624 ; 978-7-5060-5362-4

本书特色

《全球性：后危机时代重塑商业的力量》是一本关于未来全球商业格局的分析图，对中国政府、企业都具有借鉴意义，凝聚了来自世界咨询公司的战略智慧结晶，具有前瞻性和指导意义。《全球性：后危机时代重塑商业的力量》基于大量的案例，展示了“挑战者”们由小变大、由弱变强，在重重竞争中突围而出并走向国际舞台的过程。《全球性》不仅总结了“挑战者”的成功经验，还为有志企业指出了未来行动的原则和步骤。毫无疑问，《全球性》会成为中国企业在竞争空前激烈的全球性时代行动和制胜的指南！带你走进发展中国家企业的内心、思维和运营中去，你即将与之打交道，他们可能会是你的竞争者、伙伴，或者是你的新主人。 ——英德拉·K·诺伊，百事可乐主席兼首席执行官本书给任何已经或打算在全球市场经营，并想取得成功的人带来重要信息：你必须面对和战胜一系列你从未遇到过的挑战。塞金、林杰敏和巴塔查里亚会告诉你该怎么做。 ——杰夫·亨利，甲骨文集团主席本书讲了许多企业的精彩故事，它们都在世界范围内取得令人赞叹的成功，这些企业的运营结合了东西方的实践与战略。 ——阿南德·马辛德拉，印度马辛德拉公司副主席兼首席执行官本书讲述了中国和其他发展中经济体的企业如何从本土明星成长为世界级领先者的故事。作者对这些企业及如何在西方国家以外的市场经营，有着十分出色的见解。 ——宋郑还，好孩子集团主席兼首席执行官

内容简介

哈罗德？L？塞金、林杰敏、阿瑞丹姆？K？巴塔查里亚编著的《全球性：后危机时代重塑商业的力量》以世界顶级咨询公司的视角，高屋建瓴地比较了发达国家企业和新兴市场国家企业，揭示了后者可资利用并成为“挑战者”的诸多优势。中国读者可以从中了解到中国的领先企业――知名者如诺基亚、宝钢，不太知名者如玖龙纸业、比亚迪――如何崛起并活跃于全球市场，同时成长为现在的“挑战者”。此外，中国读者还有机会看到中国以外的世界图景――其他国家的“挑战者”企业如何成功地应对全球性浪潮。如印度的巴贾吉、塔塔、亚拉文眼科，巴西的Natura，墨西哥的西麦克斯等等。北京奥运会向全世界展示了在冲击冠军和大型活动组织等国际舞台上，西方国家不再独领风骚这一点，也象征了对各领域头把交椅的角逐不再是西方企业的专利，世界各国都在参与，而中国则是主角之一。《全球性：后危机时代重塑商业的力量》基于大量的案例，展示了“挑战者”们由小变大、由弱变强，在重重竞争中突围而出并走向国际舞台的过程。《全球性》不仅总结了“挑战者”的成功经验，还为有志企业指出了未来行动的原则和步骤。毫无疑问，《全球性》会成为中国企业在竞争空前激烈的全球性时代行动和制胜的指南！

前言
**章　什么是全球性
海啸
七个困斗
提示：认清紧迫性
第二章　风暴
bcg挑战者一百强
中国的企业冠军
印度之星
墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势
巴西和俄罗斯的基础优势
下一个浪潮
提示：做好困斗的准备
第三章　考虑成本差距
优化劳动

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作者简介

哈罗德 L. 塞金是波士顿咨询集团驻芝加哥的高级合伙人，同时也是集团运营的全球领导，早先曾领导集团的电子商务和信息科技。他是《回报：收获创新的报酬》的作者之一。林杰敏，是波士顿咨询集团驻旧金山的高级合伙人，是“开始的全球优势”的共同领导人，是集团战略与运营的核心成员。直到*近，他还是办公室设在上海的波士顿集团大中华区总裁。阿瑞丹姆·K·巴塔查里亚，是波士顿咨询集团驻新德里的合伙人，是“开始的全球优势”的共同领导人。他还是集团工业产品全球团队的成员。

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