国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选

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作者：台湾专案管理学会

出版社：商务印书馆

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 项目管理/目标管理

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图文详情

ISBN：9787100093637
装帧：80g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：285
出版时间：2012-10-01
条形码：9787100093637 ; 978-7-100-09363-7

本书特色

《国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选》的封面图形，称为“毕达哥拉斯树”，我们可以称它为项目管理树。封面的项目管理树是以一个等腰直角三角形为基础，利用其三个边画出正方形，再依序加以延伸而得到的图形。中间的原始三角形的三个边分别标上品质（quality）、时间（time）、成本（cost），代表着项目管理的三大重点。在这三大重点中，项目的品质是结果，可以通过一定的标准进行评估，而时间和成本是过程，是形成结果的两大手段，所以大多数项目的管理重点在于对进度和成本的掌控。从这个图形可以看到，如果精确管理好项目的进度和成本，那么项目的发展就会像这个图形一样，井然有序而且可以预测。不仅如此，由于项目的进度和成本是相互影响的，管理团队只有处理好两者的关系，项目的成功才会是必然的结果。相反，在封底呈现的另一幅图形，不是以“毕达哥拉斯树”的等腰三角形为基础的，所以其延伸就很难预测到后续发展的结果，对应到项目的管理，意味着管理绩效的不可预测和逐渐劣化。

内容简介

李仟万主编的《国际项目管理专业资质认证及c级面试案例精选》一书，是在与部分大陆项目管理专家和学者共同研究的基础上，汇集了由台湾专案管理学会编著的《国际专案管理知识体系》和《c级专案报告书面试案例专辑》两书中精华的部分而成。本书体例新颖、方便应用、突出实战，以案说法，用*真实的案例解读ipma的知识体系，是项目管理者学习和掌握国际项目管理知识体系与知识领域的**宝典手册。

**部分国际项目管理知识体系
　**章项目概念
    1—1 项目定义
    1—2 项目关键成功因素
    1—3 项目环境
　第二章项目管理能力模式
　第三章组织项目管理成熟度
    3—1 各自为政
    3—2 项目手法
    3—3 统一流程
    3—4 量化衡量
    3—5 持续改善
　第四章大型项目管理
　第五章项目组合管理
    5—1 定义组合管理

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