中国本土化管理案例研究-(第二辑)

前言
第1篇 企业理财/1
第1章 中船集团公司内部资本市场运作及经济后果/3
案例正文/3
案例使用说明/15
第2章 信息技术与管理融合的财务管理创新：
中兴通讯财务从分散到集中再到共享的10年历程/17
案例正文/17
案例使用说明/32
第3章 a新能源股份有限公司的ipo之路/34
案例正文/34
案例使用说明/45
第4章 上海振华重工公司外汇套期保值/48
案例正文/48
案例使用说明/53
第2篇 生产与运作管理/57
第5章 员工参与对生产绩效的影响——晶圆公司制造部“蒲公英”
小组织化活动/59
案例正文/59
案例使用说明/68
第6章 江铃发动机公司的3pl-hub协同供应链管理/72
案例正文/72
案例使用说明/80
第7章 媒体a频率节目生产流程再造/83
案例正文/83
案例使用说明/98
第8章 面向流程的企业信息系统规划/102
案例正文/102
案例使用说明/118
第3篇 商业模式与市场营销/123
第9章 北京嘉和一品公司的连锁经营/125
案例正文/125
案例使用说明/136
第10章 丽婴房（中国）的市场营销渠道平衡术/140
案例正文/140
案例使用说明/150
第11章 海信冰箱与容声冰箱的品牌定位/152
案例正文/152
案例使用说明/165
第12章 wnp公司节电产品的绿色营销策略/168
案例正文/168
案例使用说明/181
第4篇 组织与人力资源管理/183
第13章 化蛹为蝶——卓跃公司的组织结构重塑/185
案例正文/185
案例使用说明/194
第5篇 公共管理/197
第14章 总经理不测的背后/199
案例正文/199
案例使用说明/204
第15章 北京市城市交通治理/208
案例正文/208
案例使用说明/229