我国民办高校内部管理体制改革和创新研究

**章 绪论
**节 问题的提出和研究的意义
第二节 主要概念界定
第三节 相关文献综述
第四节 研究内容和研究方法
第二章 民办高校管理体制的理论基础和法理依据
**节 民办高校内部管理体制的理论基础
第二节 民办高校内部管理体制的法规变迁
第三章 国(境)外私立大学内部管理体制研究
**节 美国私立大学内部管理体制
第二节 日本私立大学内部管理体制
第三节 韩国私立大学内部管理体制
第四节 我国台湾地区私立大学管理体制
第四章 我国民办高校管理体制的现状和问题
**节 我国民办高校的发展及意义
第二节 我国民办高校举办模式多样化现状
第三节 我国民办高校内部管理体制的问题
第五章 民办高校内部管理体制案例分析
**节 浙江树人大学内部管理体制
第二节 黑龙江东方学院内部管理体制
第三节 江苏三江学院内部管理体制
第四节 宁波大红鹰学院内部管理体制
第五节 湖南涉外经济学院内部管理体制
第六节 华南××××职业学院内部管理体制
第六章 深化民办高校管理体制改革和创新的思路
**节 改革产权制度，夯实构建内部管理体制的基础
第二节 创新法人治理结构，提高民办高校的决策水平
第三节 加强校长团队建设，提升民办高校决策执行力
第四节 发挥政治核心作用，增进内部管理体制的和谐
第五节 完善规章制度，推进民办高校内部管理法治化
第六节 积极开展院校研究，深化管理体制改革和创新
第七章 结论
**节 本书的三个结论
第二节 本书的六点创新
第三节 本书的三个不足
附录一 关于民办高校内部管理体制的调查问卷
附录二 2001年以来笔者主要科研数据
参考文献
后记