电力企业班组建设操作实务

前言

**章 概述

**节 班组管理基础概述

第二节 管理者及管理活动简介

第三节 班组的战略管理

第二章 班组基础建设

**节 班组基础管理概述

第二节 班组组织管理

第三节 班组目标管理

第四节 班组计划管理

第五节 班组标准化管理

第六节 班组资料管理

第三章 班组安全

**节 班组安全实施要点

第二节 班组危险点预测预控

第三节 班组安全性评价与“两票三制”

第四节 班组的劳动保护管理

第五节 安全制度及反违章活动

第六节 班组安全日常管理

第七节 班组与职业安全健康管理体系

第四章 班组技能建设

**节 班组培训管理基础简介

第二节 班组培训内容

第三节 其他与培训相关内容简介

第四节 班组写作简介

第五章 班组创新建设

**节 班组创新建设概述

第二节 学习型班组实施

第三节 班组质量管理实施

第四节 全面质量管理与质量文化

第五节 班组5s管理

第六章 班组民主建设和思想建设

**节 班组民主建设

第二节 班组绩效管理

第三节 班组思想建设

第四节 班组合理化建议

第七章 班组文化建设

**节 班组文化建设概述

第二节 班组团队建设209

第八章 班组长队伍建设

**节 领导与领导素质

第二节 班组长管理及辅导艺术

第三节 班组长沟通艺术

第四节 班组长激励艺术

第五节 班组长授权与时间管理艺术

第六节 班组长决策艺术

第九章 班组管理体系及模块创建

**节 班组管理体系简介

第二节 自主管理模式通用基础平台设计

第三节 班组绩效自主管理模块创建案例

第四节 班组自主管理评价实施细则分解(部分)

第五节 班组自主管理112个模块(部分)简介

第六节 五型班组(模块)管理模式简介