成本控制看图看板管理与问答:实战精华版
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787545421460
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:大32开
- 页数:210
- 出版时间:2013-05-01
- 条形码:9787545421460 ; 978-7-5454-2146-0
本书特色
“看图看板系列”分为三大板块,即要点分析、看板展示和问题解答。**大板块“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;第二大板块“看板展示”则通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;第三大板块“问题解答”主要介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。 这本《成本控制看图看板管理与问答(实战精华版)》(作者李辉)是该系列中的一册。
内容简介
《看图看板系列:成本控制看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
目录
导读一术语解析
术语01:工时定额
术语02:物料消耗定额
术语03:主要物料
术语04:辅助物料
术语05:标准件
术语06:外购外协件
术语07:作业标准化
术语08:作业标准文件
术语09:采购谈判
术语10:采购底价
术语11:va法
术语12:目标成本法
术语13:早期供应商参与
术语14:生产进度
术语15:作业核算
术语16:设备tpm管理
术语17:品质成本
……
第七章 目视与5s管理
节选
“看图看板系列”分为三大板块,即要点分析、看板展示和问题解答。**大板块“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点;第二大板块“看板展示”则通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景,使工作场景醒目化、可视化;第三大板块“问题解答”主要介绍了一些重点注意事项,是全书主要内容的重要补充。
这本《成本控制看图看板管理与问答(实战精华版)》(作者李辉)是该系列中的一册。
-
理想书店(八品)
¥26.2¥79.5 -
领导力:从起步到卓越
¥22.1¥69.0 -
深度成交:如何实现可持续性销售
¥12.2¥38.0 -
货币哲学
¥16.3¥38.0 -
中层管理实用必备全书
¥22.4¥59.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥33.8¥69.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥18.1¥42.0 -
学会提问
¥50.4¥69.0 -
战国时代-货币战争-4
¥11.9¥46.0 -
10人以下小团队管理手册(八品)
¥14.4¥32.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.4¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥19.5¥65.0 -
文案高手
¥11.5¥36.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8 -
闪电崩盘
¥28.0¥56.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥19.4¥45.0 -
狼道
¥12.1¥35.0 -
销售心理学
¥14.3¥42.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
中国的银行
¥6.5¥17.0