卓越领导力与高效执行力

本书特色

企业做大源于战略，做强却源于执行。一个是如何制定目标，一个是怎样去实现目标。好的战略如果执行不好即等同于虚设。企业在用战略作竞争壁垒的同时，还要用执行去打造竞争力。所以，执行力是企业整体素质的反映，对于组织的未来生存与发展是至关重要的。只有执行到位，才能够及时应对市场环境的变化，为企业赢得先机。陈占锋编著的《卓越领导力与高效执行力》都将详细介绍。

内容简介

　　作为一个企业而言，管理者的领导力和执行力是一个企业成败的关键，此二力的缺乏是这些企业的通病，也是这些企业迈不过职业化管理阶段的重要原因之一。因此，如何提升领导力与执行力是摆在每一位企业管理者面前的一项极其重要的任务。 　　在当前变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展是至关重要的。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的*终目标，还能自如地应对环境中的变化和不确定性。 　　企业做大源于战略，做强却源于执行。一个是如何制定目标，一个是怎样去实现目标。好的战略如果执行不好即等同于虚设。企业在用战略作竞争壁垒的同时，还要用执行去打造竞争力。所以，执行力是企业整体素质的反映，对于组织的未来生存与发展是至关重要的。只有执行到位，才能够及时应对市场环境的变化，为企业赢得先机。

节选

作者简介

　　陈占锋，男，汉族，1973年9月生，管理学博士，教授，国家行政学院领导科学与领导艺术中心咨询部主任。曾在国家行政学院、清华大学经管学院做两期博士后研究，享受国务院特殊津贴专家。曾任河南某市多家国有企业董事长，并在河南某市多个党政机关领导岗位任职。出版过《新农村管理》、《中国粮食安全风险分析研究》等专著6部，在《中国软科学》、《教学与研究》、《中国行政管理》《中国经济日报》等国家核心论文期刊和报纸上发表过论文三十余篇，并参与主持国家级、省部级课题多项研究，获省部级科技二等奖两项。研究方向：企业管理，社会管理，领导力与领导艺术。