合伙人制度(九品)

章正在到来的合伙人时代
阿里巴巴的坚持
西洋集团的探索
因为信任，吴长江折戟沉沙，刘强东飞黄腾达
信任的建立与跃迁
第二章合伙人制度的模型
从小米和魅族，看合伙认知与机制的较量
合伙模型，重在合力和合利
任正非对华为成功的归因思考
股权合伙，见血封喉
事业合伙，四两拨千斤
第三章有关合伙制的协议与法律
做公司，要懂法
中国公司法简史
公司法的核心原则
案例1：合伙意向书
案例2：合伙协议
第四章选择合伙人的法则与合伙之道
选择合伙人的15项黄金准则
坦诚相待，合伙人之间的相处之道
第五章合伙人制度的核心：愿景与价值观
联想荣誉之战与柳倪价值方向之争
文化价值观决定什么能做，什么不能做
第六章合伙企业赛道与模式的选择
马云是造梦者，雷军是逐梦者
战略是打出来的，也是定位出来的
第七章控制好股权，才能掌握好合伙的方向
从控制权，看共享单车行业的摩拜单车和ofo小黄车
控制权=意志 实力 股权与协议安排
座有序，利有别，合伙的决策机制
上市公司股东大会规则
第八章用管理来完善合伙
合伙的威胁，是失控和熵增
空姐遇害，快速扩张与平台熵增
管控熵增：一面开源，一面“整顿”
第九章不可或缺的绩效与激励机制
比特币的核心财富机制：持有与交易的四重激励
建立绩效与激励的强关联
普通合伙、有限合伙与运营合伙的激励差异
论功行赏，按秤分金银
第十章合伙人的退出机制
合伙容易，好聚不一定好散
合伙人的几种退出通道
小米：绩效为王，入局与套现离场