春秋集团经营案例

本书特色

面对2008年金融危机以及2009年国内民营航空公司全行业的困境，春秋集团依然独树一帜，其快速增长的业绩和惊人的盈利都让业内人士惊叹。春秋集团越来越受到各界人士的广泛关注，同时也引起了学者对春秋集团内部运营机制的探究兴趣。春秋国旅如何抓住市场机遇，应对纷繁多变的市场，保持多年来的盈利？国内的国有航空公司仍然占统治地位，低成本民营航空依然处于在夹缝中求生存的艰难环境中，春秋航空何以为继？《春秋集团经营案例》由李凡编著，春秋集团的发展概述作为本书的一部分，特设成**章，使读者从宏观角度上更好地认识春秋集团。在本书*后一章，首先分析春秋集团所在的国内外环境，然后对其未来发展做展望并提出中肯的意见。

内容简介

　　《旅游管理案例丛书：春秋集团经营案例》主要探求春秋旅行社以及春秋航空成功的内部管理模式以及有效的营销手段，对其如何进行成本控制和创建盈利模式做了详细的研究，并对其未来发展进行展望，提出中肯的意见。著立《旅游管理案例丛书：春秋集团经营案例》，力图为专门进行企业经营学术研究的读者或专家提供学术参考，同时也希望能够为那些对相关行业感兴趣的业内外人士提供有价值的借鉴。

节选

作者简介

　　李凡，1976年6月出生，女，吉林省吉林市人。2005～2008年在中央财经大学攻读经济学博士。2007～2008年在英国伦敦Kingston University访学。2008年至今，任职于北京第二外国语学院旅游管理学院，副教授。研究方向：外商直接投资。论著有《中印吸引外商直接投资决定因素比较研究》、《跨国公司投资案例》；在《国际经济合作》、《中央财经大学学报》、《北京工商大学学报》、《商业时代》等学术期刊发表论文十余篇；主持并参与国家级、省部级课题多项。