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包邮如何100%完成经营目标-绩效100工程-3
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- ISBN:9787301227978
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:265
- 出版时间:2013-09-01
- 条形码:9787301227978 ; 978-7-301-22797-8
本书特色
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
内容简介
企业层层设计的经营目标如何才能100%地落到实地?要想100%完成经营目标,必须通过什么样的执行路径,采取哪些行动策略,使用哪些物质资源、信息资源和能量资源?如何为每个岗位上的每个人设计一本恰当的《绩效目标达成行动手册》? 本书围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面,系统介绍了一整套的原理、方法和工具,并以实例示范了极具实战价值的《绩效目标达成行动手册》的设计方法。本书是整个“绩效100工程”落地的关键所在。本书的*后,还详细解析了“绩效100工程”所涉及的全部技能点,对其智慧精华进行了系统提炼和总结。 本书内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
目录
00引子
01 导论:如何正确把握“绩效100工程”
02如何达成绩效目标
目标达成的执行路径和行动策略
目标达成的资源使用
03目标达成与胜任能力
如何设计《绩效目标达成行动手册》
绩效目标达成需要什么样的能力
04《总经理绩效目标达成行动手册》设计(范例)
《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示
总经理工作规划操作详解
05《“绩效100工程”技能转化手册》解析
“绩效100工程”技能点的构成
“原理”类技能点解析
“方法”类技能点解析
“工具”类技能点解析
节选
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
相关资料
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
作者简介
熊超群(微博:@熊超群) 《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”,2007年获《人民日报》等多家权威机构颁发的“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。 20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务,被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次,受训学员过千人。他是可口可乐*受欢迎的外请培训师,先后三次训练中粮可口可乐销售人员,每次学员超过300人。2006年至2008年三年中,他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次,是培训行业中重复引进*高记录保持者。 获得国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
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