×
情商力-发展.成功与幸福的第一关键

情商力-发展.成功与幸福的第一关键

1星价 ¥16.4 (5.5折)
2星价¥16.4 定价¥29.8
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787505128149
  • 装帧:一般铜版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:212
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787505128149 ; 978-7-5051-2814-9

本书特色

  情商力,是运用情商来帮助自己在人生中各个方面成功的能力。要运用好情商力,首先要懂得什么是情商。情商,是指一个人掌控自己和他人情绪的能力。它包含了了解自己情绪、控制自己情绪、自我激励、了解他人情绪和维系良好人际关系这五方面的能力。情商力就是这五种能力的综合。   为了让每位读者更迅速有效的掌握情商力,更快更好的应用到我们生活与工作中来,笔者在此基础上对情商与情商力又进行了深入的分析、归纳与总结,重新建造了一个“情商力模型”。期待每一位读者都能自如的应用情商力,帮助自己更好地生存、发展和取得更多的成功。

内容简介

“情商之父”丹尼尔?戈尔曼指出:“真正决定一个人成功与否的关键,是情商力,而不是智力。”美国企业界有经典名言说:“智商决定录用,情商决定晋升。” 无数事实证明:“成功=80%的情商+20%的智商。” 比尔?盖茨、克林顿、戴尔、巴菲特、拿破仑、卡耐基……刘邦、刘备、曹操、曾国藩……李嘉诚、李安、马云、俞敏洪、史玉柱、赵本山……全球各行业各领域的顶级人物都运用情商,令自己成了人生大赢家!你又怎能无视? 数10组情商力测试题,让你马上发现情商问题; 100多个情商力提升要点,助你迅速提升情商力!

目录

序  言  
**章 情商力,你的**能力
情商,决定命运的*关键因素
要成功,情商*不可或缺
智商做事,情商成事
情商的五个维度
考一堆证书,不如提升一下情商
第二章 了解自己,打造*好的你
要打造自己,先了解自己
知道“我是谁”,认真规划未来
培养自信心,提升情商力
自知自省,不断长进
修炼承受力,学会控制情绪
好习惯成就好人生
第三章 突破自己,唤醒潜能成大事
聚焦思想:调动思想,就调动一切
唤醒潜能:打开你用之不竭的“金库”
冲破依赖:学会独立,迈向优秀
做事专注:心无旁骛,就脱颖而出
快乐工作:发现做事中的乐趣
致胜关键:努力提升情商“软实力”
第四章 驾驭情绪,做命运的主人
警惕情绪变异,学会自我调节
压力的本质是情绪失控
驾驭情绪如治水,宜疏不宜堵
不抱怨的世界才是成功者的世界
有效管理你的愤怒
修剪欲望,管理心境
第五章 修炼逆商,化绊脚石为埑脚石
修炼逆商,让“坏经历”变成“好成长”
站在绊脚石上眺望远方
发挥逆境中的领导力
成功的舞台留给能够坚持的人
让自己成为自己的上帝
感知幸福也是一种能力
第六章 读懂别人,洞悉对方的需求
靠智商识字,靠情商识人
倾听出别人真实的内心世界
透过表象洞悉对方内心的真性情
将心比心更容易跟别人交心
成为公共关系协调的高手
第七章 善用“语言”,挥洒魅力吸引别人
会说话的关键:说不说,怎么说
幽默助你攒足人气
以自嘲应万变
微笑,让你的世界更美好
欣赏朋友,修补“交友短板”
第八章 打动人心,用心理学征服别人
巴纳姆效应:提高防骗能力
酝酿效应:拿捏好解决问题的时机
多看效应:见面时间长不如常见面
温暖法则:“风”和“阳光”,谁的力量更大
共生效应:选对“圈子”,加速“共生”
登门槛效应:学会拒绝,保护好自己的权益
食盐效应:做事如用盐,恰到好处才*好

 

展开全部

相关资料

真正决定一个人成功与否的关键,是情商力,而不是智力。
——“情商之父”丹尼尔?戈尔曼
   
智商决定录用,情商决定晋升。
——美国企业界经典名言
   
情商比智商在更大程度上决定着一个人的爱情、婚姻、学习、工作、人际关系以及整个事业。
——《情商启蒙》作者  柯云路

情商意味着:有足够的勇气面对可以克服的挑战、有足够的度量接受不可克服的挑战、有足够的智慧来分辨两者的不同。
——创新工场创始人  李开复

 

作者简介

张新越,心理学专家,职业培训师,多家公司的情商训练顾问。 张老师长期致力于为政府机关、企事业单位的高层领导者、中基层管理者、广大普通员工提供心理咨询和情商训练。 在此过程中,张老师将心理学理论与培训咨询实践相结合,成功地开发出了一系列融入心理学元素与国际*新研究成果的情商训练课程,总结出了一系列适用于中国企业发展与人才培养的本土化的情商训练解决方案,广受国内众多大中型企业及政府机关单位的欢迎。 张老师研究方向及培训课程:  职业情商  情商力  同理心  团队情商  领导者情商  中基层管理者情商

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航