家族企业治理-矛盾中繁荣

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作者：（美）舒曼，（美）斯泰西，（美）沃德著

出版社：东方出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787506067805
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：165
出版时间：2013-10-01
条形码：9787506067805 ; 978-7-5060-6780-5

本书特色

“无论怎样选择都是有利的！” 关注企业还是强调家族需要？侧重于管理权还是所有权？自创业之时，家族企业便一直面临着重重矛盾——不断被挑战的领导地位和决策方法，无法平衡的平等与功绩。然而需要注意的是，成功的企业*终都摆脱了悖论的影响，让企业跟随时代一同发展前进。悖论的张力是可用的！着眼于长期成效的明智之举是接受和管理悖论，而非一劳永逸地摒弃一方，斩断问题。《矛盾中繁荣》的*终目的是要使家族企业的领导人和支持者能够建立容纳和管理悖论的能力。家族企业咨询集团联合创始人兼总裁，凯洛格管理学院（美国）家族企业中心教授、主任。沃德一直积极于家族企业继承权、所有权、治理和家族背景的研究、演讲以及咨询工作，并著有多部家族企业题材的书籍。目前沃德同时为美国、加拿大等国的公司董事会提供咨询服务。 ——约翰·L.沃德家族企业咨询集团总裁，一直为家族企业如何能够成功实现跨代经营而献计献策。舒曼在芝加哥洛约拉大学家族企业研究中心组建了“下一代领导力学院”，这是面向下一代家族企业领袖开设的为期两年的密集型课程。著有家族企业中关于职业发展的论著（Nurturing the Talent to Nurture the Legacy：Career Development in the Family Business ），并与约翰·L.沃德合著阐述了家族企业中家庭教育的问题（Family Education for Business Owning Families：Strengthening bonds by Learning Together）。 ——艾米·舒曼芝加哥一家咨询公司的独立顾问，毕业于凯洛格商学院，在咨询和管理领域拥有二十多年的丰富经验，服务对象涵盖了金融服务、消费类电子产品等行业的多个私有公司及上市公司。斯泰西出身自创业家族，这一背景为其咨询工作提供了基础，更利于为家族企业出谋划策，支持其形成良好的管理机制从而得以延续发展。 ——斯泰西·斯图茨

内容简介

“无论怎样选择都是有利的!” 关注企业还是强调家族需要?侧重管理权还是所有权? 　　自创业主时，家族企业便一直面临重重矛盾一一不断被挑战的领导地位和决策方法，无法平衡的平等与功绩。然而需要注意的是，成功的企业*终都摆脱了悖论的影响，让企业跟随时代一同发展前进。悖论的张力是可用的!着眼于长期成效的明智之举是接受并管理悖论，而非一劳永逸地摒弃一方，斩断问题。本书的*终目的是要使家族企业的领导人和支持者能够建立容纳和管理悖论的能力。

序言
导言：认识悖论
**部分认识悖论的重要性
　第1章孰轻孰重：家族还是企业?
选择或者不选择
两者并重
家族和企业的交叉之处
个人和集体的悖论
个人和集体的联动
伯莱塔的悖论管理之道
评估总结
　第2章家族企业的传统与变革
戈德瑞集团：传统和变革的典范
独特的时间取向
复杂的继任者困境
內部驱动战略
永恒的价值
伯莱塔公司的传统和变革
第二部分分清硬币的两面
第3章可预测的悖论
代际振荡
可预见的悖论：创业阶段
可预见的悖论：兄弟姐妹合伙阶段
可预见的悖论：堂兄弟姐妹联营阶段
创业家族
代际悖论：总结
第4章交叉之处可预测的冲突
从两个系统到三个系统的演变
问题一冲突一矛盾一悖论
认清交叉点
家族一管理层冲突
管理层一所有权冲突
所有权一家族矛盾
治理结构
交叉点：*终分析
第三部分并重管理
第5章应对悖论的连续体
非此即彼法和并重法
悖论管理连续体
连续体中的家族成员雇佣
悖论的管理艺术
持续性和效益循环
　　……
第四部分　兼收并蓄
附录

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作者简介

约翰·L.沃德家族企业咨询集团联合创始人兼总裁，凯洛格管理学院（美国）家族企业中心教授、主任。沃德一直积极致力于家族企业继承权、所有权、治理和家族背景的研究、演讲以及咨询工作，并著有多部家族企业题材的权威性书籍。目前沃德同时为美国、加拿大等国的公司董事会提供咨询服务。艾米·舒曼家族企业咨询集团总裁，一直为家族企业如何能够成功实现跨代经营而献计献策。舒曼在芝加哥洛约拉大学家族企业研究中心组建了“下一代领导力学院”，这是面向下一代家族企业领袖开设的为期两年的密集型课程。著有家族企业中关于职业发展的论著（NurturingtheTalenttoNurturetheLegacy：CareerDevelopmentintheFamilyBusiness），并与约翰·L.沃德合著阐述了家族企业中家庭教育的问题（FamilyEducationforBusinessOwningFamilies：StrengtheningbondsbyLearningTogether）。斯泰西·斯图茨芝加哥一家咨询公司的独立顾问，毕业于凯洛格商学院，在咨询和管理领域拥有二十多年的丰富经验，服务对象涵盖了金融服务、消费类电子产品等行业的多个私有公司及上市公司。斯泰西出身自创业家族，这一背景为其咨询工作提供了基础，更利于为家族企业出谋划策，支持其形成良好的管理机制从而得以延续发展。

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