人力资源管理概论-(第二版)

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作者：王林雪编

出版社：西安交通大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787560557496
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：350
出版时间：2013-08-01
条形码：9787560557496 ; 978-7-5605-5749-6

本书特色

王林雪主编的《人力资源管理概论(第2版)》从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。

内容简介

在全球化竞争的时代，作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源，进行科学的人力资源管理，实现合理的人力资源配置，是企业提升竞争力的重要途径。本书是这套丛书的开篇，从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理，人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拔，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系，人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果，突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论，使本书活泼、生动，增强了可读性。本书可作为高等院校管理专业学生的学习教材，也可作为各类人员管理培训和自学教材。

总序前言第二版前言第1章人力资源管理导论1.1 人力资源1.2 人力资源管理1.3 环境与人力资源管理1.4 人力资源管理的历史演变及其发展趋势本章思考题案例分析第2章工作分析与工作设计2.1 工作分析概述2.2 工作分析的原则、要求及流程2.3 工作分析的方法及技术2.4 工作说明书的编写2.5 工作设计本章思考题案例分析第3章人力资源规划3.1 人力资源规划概述3.2 人力资源规划的步骤3.3 人力资源的预测3.4 人力资源规划的实施与控制本章思考题案例分析第4章人员招聘4.1 招聘概述4.2 招募的渠道与方法4.3 人员甄选与测试4.4 人员录用与招聘评估本章思考题案例分析第5章员工培训与开发5.1 员工培训与开发概述5.2 培训与开发的步骤5.3 培训与开发的方式方法5.4 不同类型员工的培训与开发本章思考题案例分析第6章职业生涯设计和管理6.1 职业生涯及职业生涯管理6.2 职业生涯设计6.3 职业生涯管理的内容本章思考题案例分析第7章绩效考核与绩效管理7.1 绩效、绩效考核与绩效管理7.2 绩效考核指标体系的设计7.3 绩效考核的评价方法7.4 绩效考核的实施与管理本章思考题案例分析第8章薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 薪酬设计8.3 薪酬的支付与调整8.4 专门人员的薪酬管理本章思考题案例分析第9章劳动关系9.1 劳动关系概述9.2 劳动法律关系9.3 劳动关系管理本章思考题案例分析第10章人力资源战略管理10.1 企业战略与人力资源战略管理10.2 人力资源战略管理系统10.3 人力资源战略性外包本章思考题案例分析参考文献

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