包邮人力资本运作规程

项目一:人力资源管理概论
引导案例
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
三、人力资源管理理论基础
四、历史演变与未来发展趋势
案例
项目二:人员测评
引导案例
一、人员测评原理
二、人员测评理论
三、体系构建方法
四、常用测评工具
案例
项目三:招聘与甄选
项目一:人力资源管理概论
引导案例
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
三、人力资源管理理论基础
四、历史演变与未来发展趋势
案例
项目二:人员测评
引导案例
一、人员测评原理
二、人员测评理论
三、体系构建方法
四、常用测评工具
案例
项目三:招聘与甄选
引导案例
一、招聘需求预测
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、员工甄选
案例
项目四:培训与开发
引导案例
一、目的与意义
二、人员配置与培训
二、培训系统构建
三、培训需求分析
四、培训技术与方法
案例
项目五:职业生涯规划发展
引导案例
一、职业生涯管理及相关理论
二、职业选择理论
三、职业发展模式
四、员工的职业生涯管理策略
案例
项目六:业绩考核与评价
引导案例
一、绩效考核概述
二、绩效考评系统设计
三、绩效考评程序
四、绩效考评方法
案例
项目七:激励与控制
引导案例
一、激励与控制概述
二、激励方法
三、控制程序
案例
项目八:薪酬管理与员工福利
项目九:企业文化
参考文献