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史玉柱内部讲话

史玉柱内部讲话

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图文详情
  • ISBN:9787510435577
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:210
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787510435577 ; 978-7-5104-3557-7

本书特色

史玉柱,当代中国*具有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者,中国IT行业*有影响人物。
巨人衰荣,梅开二度,这样的改革传奇,只能属于天才型创业典范史玉柱,这是一个带着鲜明个人特色的中国*富天才的营销创业者,*具实干和实用的管理神话。
史玉柱的创业,是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史,巨人集团,是一个真实的“巨人”样本的*为鲜活可靠的管理教科书。
史玉柱,当代中国*具有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者,中国IT行业*有影响人物。
巨人衰荣,梅开二度,这样的改革传奇,只能属于天才型创业典范史玉柱,这是一个带着鲜明个人特色的中国*富天才的营销创业者,*具实干和实用的管理神话。
史玉柱的创业,是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史,巨人集团,是一个真实的“巨人”样本的*为鲜活可靠的管理教科书。

内容简介

本书深刻剖析了深圳改革历史上*富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以一人之营销天才,以*具推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。史玉柱是天生的营销天才,一部部简单实用、人人皆可推而广之的管理手册,一句句*基层员工都能理解的话语,史玉柱东山再起,百折不挠,窘到破产,富到亿万,终悟道“人生只有低谷才能学到东西”……史玉柱的创业经历告诉我们,没有一蹶不振的创业,成功和规模,不能避开风险,创出一番伟大的事业,唯失败才让“二次创业”走得更好更稳。创业不时刻需要一颗理性头脑来规划蓝图,更需要秉持一颗百折不挠的心将梦想落实于行动。在创业过程中难免会在成功面前忘记风险,如规模过大,战线太长,忽略现金流等等,纵观商海风云,每个失败的创业明星企业都有某些致命的关键风险问题。只有具备风险管理精神的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,只有秉承“东山再起”胸怀的企业才能走得更高更远。韧性创业“英雄”史玉柱,是如何指引巨人王国,使其成为死而复生,缔造企业神话的呢?相信你从这本书可以找到答案。

目录

序言 **篇 关键时刻之经营哲学,巨人归来——巨人网络,新的事业 **章 经营企业需要悟性和勤奋 **节 没有悟性的人打工就行了 第二节 做自己喜欢的事,我是一个玩家 第三节 成功需要好产品 第二章 很穷的时候,多想想明天 **节 史玉柱很少回忆过去 第二节 十年来我们抵制住了诱惑 第三节 我对我的团队很满意 第四节 找到所有的出口 第二篇 关键时刻之赚钱哲学——我永远只做暴利行业 第三章 不要怀疑我们的烧钱能力 **节 行业内我的资本充足率第二 第二节 在一大堆钱上跳舞 第三节 好程序员要会玩钱 第四节 上市不只是为了钱 第四章 赚可能出钱的人的钱 **节 *大市场,在下面,不在上面 第二节 免费和回头客才能赚大钱 第三节 龙有龙道,蛇有蛇道 第四节 史玉柱永远只做暴利行业 第五节 企业不赢利是*大的不道德 第三篇 关键时刻之管理,巨人团队是*稳定的——只用内部人,执行在于细节 第五章 对部下真诚,不骗他们 **节 对下属好,是真诚的 第二节 断臂之痛,史玉柱流泪 第三节 家族公司很多没有归属感 第四节 大部分人反对的事情不做 第六章 你不抢,我会给 **节 给员工高薪时企业成本*低 第二节 员工没有效忠老板的义务 第三节 我是战略家,部下是战术家 第四节 我不是马云,忘记史玉柱 第七章 说到做到,做不到就不要说 **节 执行力不行,干劲哪来 第二节 宁可错判,绝不放过 第三节 只认功劳,不认苦劳 第四节 人才就是一件事成功了,下一件事也成功了 第四篇 关键时刻之创新,我并没有蔑视规则——琢磨规则,创造规则 第八章 打破僵化的规则,才能成功 **节 韩国人的游戏规则不是法律 第二节 亦步亦趋没有出路 第三节 我看不上《魔兽世界》 第四节 其他游戏公司不敢再玩2D 第九章 我不懂游戏,但我懂消费者 **节 退休了,我还是要玩游戏 第二节 创意产业的**要素是人 第三节 探索新商业模式是被逼的 第四节 资本家才是我的职业 第五篇 关键时刻之商业灵活变通之道——天才营销,模式制胜 第十章 营销没有专家,大学教材都是错的 **节 消费者才是专家 第二节 黄金搭档关键是空军和陆军配合 第三节 再完美的公司也有势力薄弱区域 第四节 不做**就不能获得真正成功 第十一章 脑白金不是营销出来的,效果看得见 **节 做广告就是在走钢丝 第二节 广告太漂亮,老百姓记不住 第三节 不要尝试改变消费者的看法 第四节 脑白金软文真相 第六篇 关键时刻之拥抱创业精神——巨人梦还在,再见巨人大厦 第十二章 创业不需要眼泪 **节 我要做东方的IBM 第二节 绝不会再看到我流泪 第三节 我就是赌徒,这无所谓 第四节 我要打响三大战役 第十三章 巨人注定是要失败的 **节 巨人倒在史玉柱手里 第二节 不低调麻烦就大 第三节 巨人的团队不成熟 第四节 脑黄金没有失败,巨人大厦才是 第十四章 我史玉柱不会休克 **节 老百姓的钱我是一定要还的 第二节 大家相信我还能东山再起 第三节 大家批评我很受用 第四节 人在低谷的时候才能学东西 第十五章 你们不知道我有多苦 **节 失败刻苦铭心,不败没有今天 第二节 14种小企业创业死法 第三节 不服输,再难的关也能过 第四节 永远离破产只有12个月
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节选

史玉柱,当代中国*具有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者,中国IT行业*有影响人物。
巨人衰荣,梅开二度,这样的改革传奇,只能属于天才型创业典范史玉柱,这是一个带着鲜明个人特色的中国*富天才的营销创业者,*具实干和实用的管理神话。
史玉柱的创业,是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史,巨人集团,是一个真实的“巨人”样本的*为鲜活可靠的管理教科书。
史玉柱,当代中国*具有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者,中国IT行业*有影响人物。
巨人衰荣,梅开二度,这样的改革传奇,只能属于天才型创业典范史玉柱,这是一个带着鲜明个人特色的中国*富天才的营销创业者,*具实干和实用的管理神话。
史玉柱的创业,是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史,巨人集团,是一个真实的“巨人”样本的*为鲜活可靠的管理教科书。

作者简介

郭海峰,图书编辑,西方经济学专业。长期关注宏观市场,熟悉企业文化及管理,参与策划和编著的作品有《哈佛经济学》《哈佛投资学》《我们如何过上好日子》《哈佛商学院*受欢迎的经济课》等。

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