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赢在制度制度才是管理制胜的王道

赢在制度制度才是管理制胜的王道

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图文详情
  • ISBN:7515808055
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:245
  • 出版时间:2014-02-01
  • 条形码:9787515808055 ; 978-7-5158-0805-5

本书特色

★全国200多位知名职业经理人的共同选择!1200多家著名企业的内部培训读物;   ★华为集团、鸿海集团、万科地产、中国银行、协和医院、中国南车等公司都在实践使用的管理制度,助企业基业长青,让管理事半功倍;   ★为什么管理不规范,流程迟缓,企业运营效率低?为什么员工总抱怨,工作不积极,缺乏主动性?根本原因在于:制度化管理缺失!   ★不会用制度管理,干到累死也不会有成绩!打造一流中层执行力,提升领导核心竞争力。帮企业实现管理的精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。   ★企业规范化管理手册!制度是管理企业的法宝;化繁为简,将繁琐芜杂的管理事务简单化、流程化、制度化,让企业管理更加高效。   ★《赢在制度》的作者王媛老师从事企业管理咨询工作十余年,全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,以及多家企业的案例总结。   ★中国中小企业管理者案头常备书,管好人,办好事。看这本书就够。      

内容简介

企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了,工作才有高效率。不会用制度管理,干到累死也不会有成绩!一个成功的管理者,也必然是一个制度管理大师。因此,不管做什么,要想成功,就必须重视制度建设、增强制度管理的意识,让制度的理念在企业肌体中运行,只有这样,才能从根本上改善企业管理。另外,也正如我国一句古话说的“没有规矩不成方圆”,企业有了“规矩”,才可以成“方”成“圆”,使我们在管理中游刃有余。   本书深刻把握企业制度管理的内在要求,通过如何制定完美的制度、如何让制度得以*佳执行、如何推动制度持续创新,确保制度始终适应企业的发展需求,从而使我们赢在制度、赢在管理。

目录

**部分 完美制度
 **章 晒晒企业的“制度病”
  一、蒙着眼睛照搬照抄
  二、拍脑袋决策比较流行
  三、潜规则代替明规则
  四、制度僵化,拖企业的后腿
  五、规则不能朝令夕改
  名企制度:三星的会议制度
  本章小结
 第二章 “望闻问切”查病因
  一、让制度摸黑走路
  二、认为制度会让执行“降速”
  三、这个可以有,还是不可以有
  四、制度就必须一直板着脸吗
  五、规则也有不管用的时候
  六、看看名企怎样用制度管理
  名企制度:丰田5s管理制度
  本章小结
 第三章 管理未动,制度先行
  一、要想管得好,制度当成宝
  二、为了保证完成任务,我来了
  三、不要与法律、法规玩“碰碰车”
  四、多听听别人怎么说
  五、制度越严越好吗
  六、不要让制度隔靴挠痒
  七、要做大做强,就要制度为王
  名企制度:宝马某4s店员工行为规范制度
  本章小结
第二部分 *佳执行
 第四章 怎样做到流程执行规范化
  一、你对工作流程了解多少
  二、流程里没有“编外人员”
  三、谢绝讨价还价:执行不打折扣
  四、执行怎么样,要看细节是否给力
  五、授权别人,才能腾出手做别的
  六、执行不提倡孤军奋战
  七、排除障碍,为执行提速
  名企制度:海尔售后服务管理制度
  本章小结
 第五章 制度就是“有度量地制约”
  一、没有监督,谁来保障执行的效果
  二、监督不是个案,要常态化
  三、下属只报喜不报忧,谁之过也
  四、莫让问责成过场,要落到实处
  五、双层委员会制度是一种舶来品
  六、外派监事会,让“外人”监督“自己人”
  七、有效监督,离不开员工的参与
  名企制度:庞大汽贸集团监事会制度
  本章小结
 第六章 让奖惩不再是“空穴来风”
  一、不患多寡,只患不公
  二、奖励的规则:功劳大于苦劳
  三、违章必究,处罚有度
  四、职务升降要靠制度说了算
  五、既有个人奖,还要有团队奖
  六、把精神奖励做成营养大餐
  七、请留给员工当下的幸福
  名企制度:沃尔玛的员工激励和薪酬制度
  本章小结
 第七章 当制度遭遇人性化管理
  一、“人性化”≠“人情化”
  二、探索人性化管理的根基
  三、制度要硬,文化要软
  四、“做事如山”与“做人如水”
  名企制度:大众某4s店车间管理制度
  本章小结
第三部分 持续创新
 第八章 变则通,通则久
  一、目标更新,内驱力要求制度创新
  二、体型变了,衣服的尺寸也要变
  三、竞争的压力,要求制度与时俱进
  名企制度:联想集团招聘制度
  本章小结
 第九章 制度创新三剑客
  一、产权制度创新
  二、组织结构创新
  三、管理制度创新
  名企制度:华为员工福利制度
  本章小结
 附录 企业运营制度模板
  一、人事制度模板
  二、财务制度模板
  三、生产制度模板
  四、质量制度模板
  五、销售制度模板
  六、采购制度模板
  七、研发制度模板
  八、仓储制度模板

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相关资料

  创业过程中很重要的在于制度建设。   巨人集团董事长 史玉柱   在引荐新管理体系时,要先僵化,后优化,在固化。   华为集团总裁 任正非   一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。   日本“经营之神”松下幸之助

作者简介

     王媛,河南展翼企业管理咨询有限公司创始人,国际职业培训协会认真TTT导师,郑州营业协会常务秘书长、特邀讲师、首先营销顾问。十余年来,致力于实战营销、渠道深度开发、市场营销战略。曾在多家大型企业集团担任总监、高级顾问等职。

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