组织行为学

第1章  绪  论

　**节  管理者

　第二节  组织和组织行为学

　第三节  组织行为学的发展历程

　第四节  本书的基本思路

第2章  自我认知

　**节  个性和个体行为

　第二节  个性的测量

　第三节  个性和职业选择

　第四节  个性和知觉

第3章  态度和价值观管理

　**节  态度及其转变

　第二节  价值观及其重要性

　第三节  工作满意度

第4章  员工情绪管理

  **节  情绪与情感

  第二节  情绪调节

  第三节  情商管理

第5章  压  力

  **节  压力和压力测试

  第二节  压力管理

第6章  职业生涯规划

  **节  职业生涯概述

  第二节  个人的职业生涯发展

  第三节  企业员工的职业管理

第7章  群体与团队

  **节  群体概述

  第二节  影响群体之间行为的主要因素

  第三节  打造高绩效团队

第8章  沟  通

  **节  沟通概述

  第二节  沟通的网络

  第三节  沟通中的障碍及改进途径

第9章  群体冲突

  **节  群体冲突概述

  第二节  群体冲突的成因与类型

  第三节  群体冲突的管理

第10章  领  导

　**节  领导概述

　第二节  领导理论

　第三节  领导艺术

第11章  激  励

  **节  需要和工作动力

  第二节  激励的主要理论

  第三节  激励理论的应用

第12章  组织与组织结构设计

　**节  组织概述

　第二节  组织理论

　第三节  组织结构与设计

第13章  组织文化

  **节  组织文化概述

  第二节  组织文化对组织管理的影响

  第三节  组织文化建设

第14章  人力资源管理实践

  **节  人力资源管理的概念、特点和目标

  第二节  人力资源管理的体系

  第三节  人力资源管理的地位、层次和作用

  第四节  人力资源管理制度与费用预算