绩效管理实务

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作者：杨红玲，周小平编著

出版社：华南理工大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787562341215
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：145
出版时间：2013-12-01
条形码：9787562341215 ; 978-7-5623-4121-5

本书特色

绩效管理是在企业管理和组织管理中，投资回报*高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。杨红玲、周小平编著的《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共有六章，**章介绍了绩效管理的基本概念和系统的设计，第二章绩效管理计划与实施，第三章是绩效考核的内容和常用方法，第四章是系统的绩效考核技术，第五章是绩效反馈和面谈，第六章是绩效考核结果的应用。

内容简介

绩效管理在企业管理和组织管理中是投资回报*高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共六章，分别为绩效管理概述，绩效计划与实施，绩效考核，系统的绩效考核技术，绩效反馈与面谈，绩效结果的应用与改进。　　《绩效管理实务》主要作为高职高专人力资源管理类专业教材，也可用作企业人力资源管理人员和员工培训的参考书目。

**章绩效管理概述**节绩效管理相关概念第二节绩效管理与人力资源管理系统第三节绩效管理系统第二章绩效计划与实施**节绩效计划第二节绩效目标设计第三节绩效计划实施第三章绩效考核**节绩效考核的内容第二节绩效考核常用的方法第四章系统的绩效考核技术**节 360度考核第二节关键绩效指标第三节目标管理第四节平衡计分卡第五章绩效反馈与面谈**节绩效反馈与面谈的准备第二节绩效反馈与面谈的原则及技巧第六章绩效结果的应用与改进**节绩效结果的应用第二节绩效改进

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