使命-驱动企业成长

本书特色

这是中国**部系统探讨企业使命的书。 　　本书用大企业的发展轨迹，大企业家的心路历程，揭示企业成长的基因，公司做事的逻辑。 　　书中提出，企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释，这套逻辑的起点和主线就是使命。 　　本书立意高远，视野开阔，贯通中西，引证广博，发人深省，促人奋进，有助于中高层管理者拓宽经营思路，改进管理方法，提高领导艺术。

内容简介

您一定要阅读本书的12个理由—— 假如您想把企业由小做大，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您成长的要点是什么； 假如您经营企业遇到挫折，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您经营的转机在哪里； 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您管理的原点在哪里； 假如您对领导下属感到吃力，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您领导工作的中心是什么； 假如您对世界顶级企业成长的道理感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业成长的基因是什么； 假如您对世界顶级企业的工作方式感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业做事的逻辑是什么； 假如您对世界顶级企业兴衰的动因感到不解，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业兴衰的机理是什么； 假如您对管理大师彼得·德鲁克、稻盛和夫以及切斯特·巴纳德、赫伯特西蒙、佛朗西斯赫赛尔本、詹姆斯c．科林斯、彼得圣吉、大前研一等感兴趣，您一定要阅读本书，因为本书大量汲取了他们的思想和观点； 假如您对孟子、孔子、老子、庄子、《周易》、朱熹、王阳明、张载以及释迦牟尼、亚里士多德、亚伯拉罕等传统文化或古典哲学方面的人物和著作感兴趣，您一定要阅读本书，因为本书大量引证了他们的教诲和语句； 假如您对经典管理思想和传统文化或古典哲学这二者同时都感兴趣，您一定要阅读本书，因为本书把二者融汇贯通在了一起； 假如您对微软、福特、惠普、ibm、英特尔、沃尔玛、苹果、谷歌、facebook、雀巢、诺基亚、京瓷、软银、松下、索尼、丰田、本田、三星以及华为、阿里巴巴、百度、联想、海尔、万科这些世界顶级企业，以及比尔·盖茨、托马斯·沃森、史蒂夫·乔布斯、山姆沃尔顿、孙正义、李健熙、李嘉诚、任正非、柳传志、张瑞敏、马云、王石、李开复、李书福这些世界顶级企业家感兴趣，您一定要阅读本书，因为本书虽不是传记，但是本书勾勒了这些大企业成长历程中关键时刻的关键细节，以及这些大企业家关键时刻的心路历程； 假如您对毛泽东、诸葛亮、司马迁、张学良、宋楚瑜、季羡林以及拿破仑、撒切尔夫人、克林顿等这些历史人物感兴趣，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您他们做事的逻辑和成功的道理。 同时，我要告诉您，这一切都和“使命”有关。本书是中国**本系统探讨企业使命的书。

相关资料

过去30年是中国经济高速发展的时期。环境好的时候企业只需要“存在”，就可以活著，甚至可以活得很好。未来30年中国经济发展速度必然降下来。恶劣环境下只有有使命感的企业才能活下去，才能活得好。发现和实现自己企业的使命，是未来企业管理的关键。高先生的这本书能帮助我们看清这一点。

——北京易中公司董事长 宋新宇

金钱是让人做事的物质动因，使命是让人做事的心灵动因。让人今天努力工作，金钱激励就可以了；让人长久地付出，离不开心灵层面的动因。让一个人做事离不开金钱激励，让一群人做事离不开使命的激励。因此，归根结底使命是一种无上的激励。人们常说，成功自有道。我认为，这是一本关于“道”的书。

——金蓝盟咨询机构董事长 谢继东

这是中国**部系统探讨企业使命与命运的书。面对当前的外部环境，企业必须强化组织、提升效率，而使命则是企业实现组织化生存的首要工具。企业使命是一个大课题，高先生能说得如此系统、深刻、通俗，这非常难得！

——华夏基石咨询集团董事长 彭剑锋

作者简介

高可为 　　管理的求道者、证道者、布道者。 　　先后在政府管理部门、知名咨询公司和高校从事管理咨询和研究工作十余年。 　　主攻战略、财务，对于商业模式、资本运营等有着较为深入的研究。 　　培训和咨询以“问题导向、战略高度、系统把握”而独具风格。曾为商都集团、龙工集团、凤祥集团等知名企业提供咨询和培训服务。 　　现任职聊城大学商学院。 　　著有《理财有大道——写给企业经理人的财务建议书》等书。