重生战略-移动互联网和大数据时代的转型法则

**章 商业丛林中的生存与重生
    **节 生存地图
    第二节 商业丛林法则

    第三节 移动互联网时代的重生

第二章 不安全法则：来自移动互联网的颠覆
    **节 不安全法则
    第二节 移动互联网的颠覆是一场降维攻击
    第三节 移动互联网的降维攻击将改变很多行业
    第四节 移动互联网为什么能降维攻击

第三章 迷失法则：以价值重塑战略走向重生

    **节 迷失法则
    第二节 在迷失中失去方向
    第三节 移动互联网改变商业环境之一：消费者赋权
    第四节 移动互联网改变商业环境之二：中介升级
    第五节 移动互联网改变商业环境之三：产品的颠覆
    第六节 价值重塑战略
    第七节 重生之旅一：传统企业以强化核心优势实现价值重塑
    第八节 重生之旅二：传统企业改变商业模式实现价值重塑
    第九节 重生之旅三：十个传统行业的价值重塑趋势预测
    第十节 走出迷失窘境：重生中的领导力考验

第四章 困境法则：以深度支持战略走向重生

    **节 困境法则
    第二节 困境源于丧失商业根基
    第三节 深度理解移动互联网时代的消费者之一
    第四节 深度理解移动互联网时代的消费者之二
    第五节 走向重生：深度支持战略
    第六节 向互联网公司学习“深度支持”之一
    第七节 向互联网公司学习“深度支持”之二
    第八节 向互联网公司学习“深度支持”之三
    第九节 重生之旅：传统企业如何推进深度支持战略
    第十节 重生之旅：传统企业的深度支持战略需要基因再造
    第十一节 深度支持战略真正的商业意义
    第十二节 走出困境宿命：重生中的领导力考验

第五章 陷阱法则：以组织解放战略走向重生

    **节 陷阱法则
    第二节 转型中陷阱重重
    第三节 组织解放战略
    第四节 重生之旅：打造“解放型”组织，走出路径依赖
    第五节 重生之旅：打造“解放型”组织，破解协同之难
    第六节 重生之旅：打造“解放型”组织，重塑组织结构
    第七节 重生之旅：打造“解放型”组织，提升变革领导力
    第八节 走出“陷阱”挑战：重生中的领导力考验

第六章 坍塌法则：以生态基石战略走向重生

    **节 坍塌法则
    第二节 传统企业正在经历轨道跃变
    第三节 移动互联网时代的价值链规则：要点卡位
    第四节 移动互联网时代的价值链规则：价值颠覆
    第五节 移动互联网时代的价值链规则：平台化演进。
    第六节 生态基石战略
    第七节 重生之旅：重新塑造产业生态
    第八节 重生之旅：从价值链低端位置成为价值链枢纽
    第九节 重生之旅：成为平台领导者
    第十节 走出“坍塌”危机：重生中的领导力考验