优衣库逆市热销23秘诀

法则1  顺应顾客的需求，创造顾客的需求
  **节  顺水行舟，省力又快速
  第二节  不仅要迎合需求，还要创造需求
法则2  不断实施好的想法，发挥企业的社会影响力
  **节  塑造社会影响力
  第二节  持续性——成败的关键
  第三节  多一个好点子，多十年黄金期
法则3  独立自主，不能落入任何企业旗下
  **节  宁为鸡头，不当凤尾
  第二节  自己做“盟主”的柳井正
  第三节  独立自主与自主创新
法则4  正视现实，与时俱进，积极主动
  **节  零售业的现状
  第二节  传统营销vs新型营销
  第三节  积极主动的优衣库
法则5  营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境
  **节  组织制度和管理制度
  第二节  自我管理：降低企业管理成本
  第三节  自我反省：员工进步的必由之路
  第四节  “以柔克刚”的优衣库
法则6  确立公司独特的身份，实现真正的国际化
  **节  我们是做什么的
  第二节  特立独行与人云亦云
  第三节  国际化≠统一化
法则7  必须以“唯一与顾客直接接触的商品和商场”为中心
  **节  “**眼效应”
  第二节  零售产业的主要阵地——商场
  第三节  商品：真金不怕火炼
法则8  建立对公司效益*大化的全员齐心、部门联动的机制
  **节  柳井正和他的“优衣库机制”
  第二节  如何实现*大效益
  第三节  上下齐心，才能断金
法则9  强调速度、干劲、革新、执行力
  **节  多快好省，企业的效率和执行力
  第二节  优衣库的员工精神建设
法则10  光明正大，赏罚分明，提倡彻底的实力主义
  **节  没有完美的员工，只有完美的管理
  第二节  奖惩制度的发展趋势：细致化、公开化、透明化
  第三节  多劳多得的薪资制度
法则11  提高管理的品质，执行高效率、高分配
  **节  企业高速发展的前提——完善的企业管理
  第二节  企业指标的量化
法则12  对以往的成功和失败进行彻底的分析与总结
  **节  一日三省的柳井正
  第二节  企业家的好习惯：企业日记
法则13  积极挑战，不能逃避困难、回避竞争
  **节  内部竞争和外部竞争
  第二节  成功者的固执——逆流而上
法则14  强调通过实际业绩取胜的专家意识
  **节  理想业绩vs实际业绩
  第二节  优衣库的“专家意识”
法则15  坚持一贯的经营理念，从小事做起，坚持不懈
  **节  千里之行始于足下，千里之堤毁于蚁穴
  第二节  我的理念我做主
  第三节  坚持——取胜的法宝
法则16  重视企业文化，由表及里地看问题
  **节  文化，企业的软实力
  第二节  不是制度却胜似制度的企业文化
  第三节  优秀文化塑造一流企业
法则17  保持积极思维，对未来寄予希望，使企业充满活力
  **节  跳出圈子，创造财富
  第二节  始终对未来充满期望
  第三节  为企业做好每一个“五年计划”
法则18  让全体员工认同公司的目标、目的和构想
  **节  企业利益=员工利益
  第二节  内部管理更为重要
  第三节  怎样制定合理的目标
法则19  必须要求公司的事业、自己的工作达到*高道德标准
  **节  问心无愧的问责制度
  第二节  达到道德标准，就是达到工作标准
法则20  倡导自我批评、自我变革
  **节  绩效考核制度
  第二节  警惕骄傲自满
法则21  消除人种、国别、年龄、男女等所有差别
  **节  一视同仁，企业的国际化管理建设
  第二节  产品国际化，才能品牌国际化
  第三节  坚决抵制企业极端主义、歧视思想
法则22  不断开发具有倍增效果的新事业，并要成为其龙头
  **节  何谓企业“倍增效果”
  第二节  企业重心项目的控制
法则23  建立因事设人的组织，建立无障碍的项目主义
  **节  从根本上杜绝“踢皮球?
  第二节  优衣库的人事制度