提高团队执行力58条职业法则

**章　执行就是立即行动
　职业法则1：执行=计划+行动
　职业法则2：有了执行力，战略才能顺利实施
　职业法则3：想要抓住机遇，需要良好的行动力
　职业法则4：执行拼的就是速度
　职业法则5：“万事俱备”等不得
　职业法则6：拖延是行动的大敌
　职业法则7：先行动，后研究
第二章　沟通是执行的前提
　职业法则8：重视沟通，才能增强团队的执行力
　职业法则9：沟通从倾听开始
　职业法则10：有效沟通有利于更好地执行
　职业法则11：敢于主动沟通
　职业法则12：解决沟通漏斗才会提升执行力
　职业法则13：沟通让团队成员更加忠诚
　职业法则14：旁敲侧击、巧言暗示
　职业法则15：有效的激励直接关系到团队的发展
第三章　执行需要树立共同愿景
　职业法则16：明确的目标能够激发强劲的执行力
　职业法则17：立足高处，眼光放长远
　职业法则18：做好团队的目标管理
　职业法则19：创建团队共同价值观
　职业法则20：将目标进行分解，才具备实际操作性
　职业法则21：团队学习对建立共同愿景很重要
第四章　执行中不需要借口
　职业法则22：执行从消灭借口开始
　职业法则23：结果**，理由第二
　职业法则24：借口是失败的温床
　职业法则25：找借口就是推卸自己的责任
　职业法则26：培养不找借口的习惯
　职业法则27：培养团队成员的服从意识
第五章　危机感更有利于执行力的提高
　职业法则28：团队有危机感，才能应对危机
　职业法则29：恰当而合理地运用危机激励法
　职业法则30：组建危机管理团队
　职业法则31：全力以赴作好危机处理
　职业法则32：提高团队凝聚力，以此来应对危机
第六章　注重工作过程中的每一个细节
　职业法则33：端正态度才能更好地工作
　职业法则34：小细节成就大执行力
　职业法则35：别让“差不多”阻碍团队执行力
　职业法则36：将平凡的事做到非凡
　职业法则37：沟通时要注意细节
　职业法则38：别以为小错不是错
　职业法则39：要做就要做到*好
第七章　用对的人。把事做对
　职业法则40：执行力的**步是要选对人
　职业法则41：团队需要有执行力的人
　职业法则42：分工明确才能保证执行到位
　职业法则43：用人的疑与不疑
　职业法则44：知人善任，适才适用
第八章　流程畅通。执行有力
　职业法则45：切勿层级不清、职责不清
　职业法则46：分工不明确，上达下行均不畅
　职业法则47：完善团队监督、检查机制
　职业法则48：管理制度不要朝令夕改
　职业法则49：团队工作流程要合理
　职业法则50：制度要有针对性和可行性
　职业法则51：避免“组织末梢神经麻痹症”
第九章　团队执行力的培养
　职业法则52：发现问题，解决问题
　职业法则53：**次就把事情做对
　职业法则54：合理安排工作，提高工作效率
　职业法则55：没有准备就没有执行力
　职业法则56：工作要找准头绪
　职业法则57：建立并遵守统一的规范
　职业法则58：为任务设定一个有效时间