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赢的真相-乐购成长为世界零售巨头的10大关键

赢的真相-乐购成长为世界零售巨头的10大关键

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图文详情
  • ISBN:9787213061509
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:274
  • 出版时间:2014-07-01
  • 条形码:9787213061509 ; 978-7-213-06150-9

本书特色

  ●特里·莱希在乐购工作了33年,并担任了14年的ceo,带领乐购成长为世界零售巨头。他将用10大关键词告诉我们乐购成功的真相,这些关键词构成了莱希从管理实践
  经验中得来的管理的本质。
  ●真相、忠诚、勇气、价值观、行动、平衡、简单、精益、竞争、信任,这10大关键词将向我们呈现乐购成功背后的故事。
  ●本书不仅仅关于零售业,其中的经验对任何类型、任何规模的组织,甚至个人都有着实际的指导意义!本书也不仅仅是为高层管理人员所写,莱希的许多经验都与管
  理各个层面的事务相关,不分巨细,即便你不是管理人员,仍然能从中学些什么。
  ●没有长篇大论的理论说教,每一个关键词都来自于特里·莱希在工作中的经验总结。他娓娓道来,让本书的内容轻松易懂,让读者更直观地理解每一个关键词的内涵
  和它们对公司成长的意义。



内容简介

●通用电气原董事长兼ceo、卓越领导者杰克·韦尔奇鼎力推荐!杰克·韦尔奇曾说:“特里·莱希成功打造乐购的经验,适用于任何国家、任何行业的管理者。”
  ●《经济学人》评价本书说“《赢的真相》是一本非常棒的书,读这样一本书肯定不会让你失望!”
  ●世界零售巨头乐购前ceo特里·莱希将自己14年的ceo经历总结成10大关键词,让我们了解乐购赢的真相!
  ●湛庐文化出品。





目录

序言  我跟乐购一起成长ⅰ
引言  信仰与人生观决定了我们的命运
01真相 
 所有的组织都很难面对真相。相比之下,给现实下一个自己的定义,然后根据这个定义来论成败,就简单多了。而我的经验告诉我,要想创造和保持成功,面对真相至关重要。
 探求真相,成功的**步
 根据真相开展行动
 更大的真相:乐购为何而生
02忠诚 
 赢得并保持顾客的忠诚,是所有企业,乃至所有组织*重要的目标。究其本质,赢得忠诚有一个“老套”的办法:投我以桃,报之以李。
 追随顾客
 紧跟潮流,建立忠诚
03勇气 
 好的战略,必须大胆无畏。人们需要一点刺激来大展拳脚,因为“只有想不到,没有做不到”。目标要令人兴奋,*好再带一点点恐惧。*重要的是,目标要激人奋进,让整个组织作出选择:要么去实现这些雄心壮志,要么就故步自封。
 勇敢开拓新的边界
 打破常规
 不做小的规划
04价值观 
 强有力的价值观能够巩固企业的成功。价值观是管理者*后的定心丸,它就像暴风雨中的船锚,帮助企业找准自己的位置,让企业这艘大船不会在风浪中触礁。价值观指导着企业的行为规范,让企业懂得应该以何为重,面对困境时应该何去何从。
 践行你的价值观
 不同的文化,共同的价值观
 用价值观让组织转型
05行动 
 仅仅有动机还远远不够。如果不有效地执行,计划不过是一纸空文而已。
 化言语为行动
 行动策略
 细节决定成败
06平衡 
 一个平衡的组织,不受官僚主义的过度操控,所有人向着正确的方向,携手共进。
 脚踏实地
 短期与长期
07简单 
 对于任何一家快速发展的企业来说,改变都不容易。我的解决方案相当简单:把事情简化。简单像一把刀,能切掉工作中“剪不断、理还乱”的烦扰。
 实践中的简单
 简单的想法,巨大的创新
 简单挑战传统
08精益 
 可持续消费取决于用更少的自然资源获取想要的产品和服务。通过“精益”的思维方式,我们可以更环保,可以用更少的资源获取更多的成果。
 精益思维
 精益就是环保
09竞争 
 竞争对手以及竞争本身,都是极好的老师。不要等着竞争对手自己出现,主动去把他们“揪”出来。
 在竞争中学习
 不计代价的胜利不算胜利
10信任 
 信任是领导力的基石。当人们信任你时,他们觉得把自己的利益交到你的手里很安全。他们相信你的视野、能力、判断、动机和决心,愿意追随你将工作进行到底。
 建立信任
 尊重赢得信任
结语  真相,关键中的关键
译者后记

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相关资料

特里·莱希成功打造乐购的经验,适用于任何国家、任何行业的管理者。《赢的真相》所提炼的方法和价值观念,是企业能长期健康发展的关键。跟作者特里·莱希一样,《赢的真相》实话实说、语言风趣,见解深刻,是一本不可多得的好书。

  杰克·韦尔奇,通用电气前董事长兼ceo

  这真是一本鼓舞人心的书!《赢的真相》将告诉你怎样领导和激励部下以及怎样实现领先一步。

  亚历克斯·弗格森,曼联队前主教练

  《赢的真相》把特里·莱希独特的管理理念总结得十分到位。这些管理理念是他成功打造乐购的制胜法宝。

  罗伯特·麦克唐纳,宝洁公司ceo

  这本书真的很棒!特里·莱希提出了帮助企业变革并取得上佳表现的10大关键。他用自己的丰富经验和生动案例为每个关键做了精彩诠释。

  罗伯特·卡普兰,哈佛商学院教授,“平衡计分卡”理论联合创始人

  在这个追求快速成功的年代,《赢的真相》及时地提醒大家要大胆做事,从失败中吸取教训,并将失败转化为成功的一部分。

  詹姆斯·戴森,戴森公司创始人

  《赢的真相》是一本非常棒的书,既描写了英国社会的进化,也论述了大型组织的变革。读这样一本书肯定不会让你失望!

  《经济学人》


作者简介

  ●16岁进入曼彻斯特大学理工学院学习管理,毕业后加入乐购。在乐购工作33年,任乐购CEO 14年,他带领团队把乐购打造成了世界排名第三的零售巨头。
  ●2003年当选英国“年度*佳商业领袖”;2004年被《财富》评为“年度*佳欧洲商人”。
  ●杰克·韦尔奇*推崇的企业家。杰克·韦尔奇曾说:“特里·莱希成功打造乐购的经验,适用于任何国家、任何行业的管理者”



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